近期,社保方面有了些新动向,与企业密切相关,我们来一探究竟吧
薪酬设计是HR的一项核心能力,不论人力资源如何变革,都少不了薪酬设计这一项重点工作!但是薪酬方案要怎样才能做到焕然一新,又符合企业实际呢?
理想、特斯拉启动裁员后,又开始召回一些被裁人员?"裁员裁到大动脉"听起来荒谬,但其实非常常见,不仅车企,亦有多种行业有此现象。降本和裁员的矛盾又一次出现。到底怎么才能避免企业面对这尴尬的一幕?
一个有能力的员工,特别是优秀的、能干的员工,理应被公司“供”起来。但是也会存在一些状况,当优秀员工过于“放荡不羁”,存在迟到、抽烟、早退等不遵守公司制度的事情时,HR该怎么办,是该开除还是当看不见呢?