新冠疫情对全球经济的影响是不可预估的。面对这突如其来的灾难,许多初创公司现金流告急,不得不面临裁员的窘况。作为雇主的你,要如何处理裁员这件事?对最终留在团队中的成员,你们要如何进一步沟通、共渡难关?作者是一名国际CEO培训师,同时也是三家科技公司的风险投资人。以下是他给出的建议。
疫情不仅给企业带来了经济损失,就业市场也遭受重创。人们遇到了求职史上最冷清的“金三银四”,那些年前裸辞的年轻人,如今怎么样了?
学习型组织并非企业必须,但企业如果想做大,就必须努力构建学习型组织。
以人为本的设计能够解决哪些类型的问题?简单来说,分为三种:一种叫复杂问题;一个叫以人为本的问题;一种叫改变游戏规则的问题