7月1日—7月4日，善世一周HR新闻集锦
调整企业非常简单，就像“医生看病”，根据企业现状去调整。 企业目前的状态包括——人的状态；人的状态包含——团队的收入状态，收入在什么层面决定了企业的状态，去评估是亚健康、健康或者非常健康。
随着人口红利的逐渐消失，零售行业开始面临人手短缺和成本上升的双重压力。为了应对这些挑战，零售企业开始寻求创新的用工模式，全流程灵活用工模式应运而生。
即使万分不愿，HR们也总是微笑回复：“好的 ”。Ta们似乎正在被高强度的情绪劳动裹挟，上班活力满满，下班死气沉沉，HR们正在走进死胡同里。到底怎样才能摆脱出来呢？
