招聘，是一项看似简单但管理风险极高的工作，招错一个人，背后既有可量化的面试时间、培训投入等直接成本，还有难以估量的团队士气、业务滞缓等隐性成本。更重要的是，随着AI美化简历的加持，HR面对一份份“完美简历”不知如何科学筛选。
为了帮助HR重新审视招聘识人的挑战与策略，6月25日，善世集团联合艾思林柯咨询、领启文化举办《招对人，比培养人更重要》主题沙龙，来自各行业的HR齐聚一堂，通过沉浸式心理工具体验到了简单、精准、有效的招聘技巧。
一场聚焦“招聘识人”的深度体验
为什么识人这么难？
招聘从来不只是筛选一份简历。面试时，候选人呈现的往往是“理想的自己”，他们的简历被精心打磨过、回答经过反复排练。真正困扰HR的，就是如何穿透这层人设包装以及简历之外的未知——候选人是否真的了解自己？TA进入职场后会是什么样子？TA知道自己可能遇到的不适应在哪里吗？
围绕这些问题，资深心理学家刘甲申老师指出：“人与人的交往是一个互动过程，在多数的情况下，人们总是喜欢和一些坦诚、真实的人交往，你对别人开放的区域越大，往往容易获得对方相一致的开放区域。”根据约哈里之窗理论，人的自我认知划可分为四个区域：公开区（自己知道、别人也知道）、盲目区（自己不知道、别人知道）、隐秘区（自己知道、别人不知道）、未知区（自己不知道、别人也不知道）。
而HR工作的本质，正是“拓宽他人未知领域的过程”，即帮助候选人看见自己看不见的部分，也帮助企业看见简历之外的真实人格。在刘老师的引导下，参与者体验了折叠自画像，通过画出“现实的自己”与“期待的自己”，直观感受内心的落差与期待；通过雨中人绘画测试，投射出每个人在压力下的真实应对模式——有人撑伞从容前行，有人仓皇躲避，有人雨中依然微笑。
每一次工具演练，都是一次无声的自我暴露。HR们在一次次练习中拓宽“如何精准识人”的认知边界，相信他们未来每一次对接候选人的成长与职场体验时，都会成为自身理解人性、理解组织的那块拼图。
从招对人到赋能组织成长，善世在行动
善世积极联合各方优秀伙伴，为HR搭建多元的成长场域，因为我们始终相信：HR的专业高度，决定了企业的人才质量，而善世始终与HR的成长同频共振。
当企业的招聘需求在短时间内集中爆发，当关键岗位需要定向寻访却苦无渠道……我们越理解HR在实际工作中的痛点与挑战，就越能在人才招聘、灵活用工、数字化管理等服务中精准赋能，善世集团的人才招聘与甄选服务，正是这些难题的系统性解法。
善世的招聘能力可覆盖从招聘流程外包（RPO）、中高端人才寻访（猎头），到人才测评、职业背景调查、海外人才招聘的全链路服务。集团依托12年行业经验、全国100多个城市的分支机构、百万级人才库以及AI驱动的人才招聘协作平台；可满足白领+蓝领、基层岗+管理岗、普通岗+专家岗、职能岗+技术岗等招聘需求，既帮助企业精准锁定关键人才，又能提前隔绝雇佣风险，最大化降低用人风险。
本次活动的合作伙伴为国内EAP服务标杆品牌艾思林柯，以及专注于企业人才发展与团队效能提升的综合性文化服务机构领启文化。目前，善世已将招聘识人的专业能力，变成可复制的优质服务，未来还将联合艾思林柯的EAP服务、领启文化的团队效能激发能力，帮助每一位HR做好招聘、做强组织，推出更多聚焦HR实际工作场景的赋能活动，陪伴每一位HR在专业道路上走得更远、更稳。
艾思林柯·Acelink作为2003年成立的国内首批专业EAP服务机构，现隶属于昭阳健康集团，是扎根华南、辐射全国的EAP服务标杆品牌。秉持“以专业心理服务链接员工与组织，让每个员工实现身心平衡、每个企业达成高效发展”的使命，艾思林柯以EAP（员工帮助计划）为核心业务，为企业提供全链条服务，助力员工提升身心幸福感、组织升级高效发展力，每年为100万+人提供精神心理服务凭借稳定优质的服务，目前已成为能源、交通、制造、金融等领域数百家企业信赖可靠的合作伙伴。
领启文化是一家专注于企业人才发展与团队效能提升的综合性文化服务机构。致力于通过创新的体验式学习方案，激发团队潜能、赋能组织成长。公司深度融合主题团建、标杆企业参访与沙盘模拟课程三大核心业务，打造“从心凝聚、向外学习、向内赋能”的系统化解决方案，助力企业构建高绩效团队文化。领启文化拥有一支由资深企业教练与行业专家组成的专业顾问团队，依托覆盖全国的合作资源网络，提供高度定制化的项目交付与全流程管家式服务，拒绝模板化，确保每一次合作精准匹配客户需求。领启文化已服务众多来自互联网、金融、制造、新能源等行业的企业客户，凭借卓越的项目成效与良好口碑，正稳步成长为最受企业信赖的团队成长伙伴。
点击查看精彩文章
垂类深耕，品效双彰 | 善世集团荣膺2025年度优秀会务服务单位
