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经济波动下,灵活用工如何成为企业 “稳运营” 的秘密武器?

日期:2025-07-24


当前全球经济形势复杂多变,国内经济虽呈现复苏迹象,但仍面临需求疲软、订单波动、资金链紧张等挑战。企业亟需解决两大核心问题:

成本刚性压力:固定人力成本(如工资、社保、福利)在经济下行期成为沉重负担,企业在业务量骤减时极易引发现金流危机。

业务弹性需求:订单量受市场波动影响显著(如零售业旺季激增、制造业周期波动),传统雇佣模式难以快速调整人力规模,导致旺季产能不足、淡季资源闲置。

善世灵活用工通过“按需调配、动态适配”的机制,成为企业应对不确定性的关键工具:

1. 成本优化,轻装前行

降低固定支出:企业仅按实际用工时长或任务量付费,免去淡季闲置人力成本。例如,零售企业通过兼职人员应对促销高峰,避免全职员工冗余。

转移用工风险:灵活用工将劳动纠纷、解雇补偿等风险转移至第三方平台(如善世集团),企业从雇佣关系转为合作关系,减少法律风险。

2. 敏捷响应,抢占先机

快速补位机制:客户华南区域各个在售项目即将迎来黄金周,亟需招募约100名服务人员,包含派单、客服等岗位,善世接到需求后,灵活用工项目组快速响应,凭借成熟的外包服务经验,以及充足的人力池等资源,2天内完成了全部所需100人员的招聘工作。

精准技能匹配:通过数字化平台实现人才库智能筛选,为制造业企业快速配置技术型临时工,填补生产高峰期的技能缺口。

3. 聚焦核心,效率升级

企业将招聘、培训、薪酬结算等事务性工作外包,释放管理精力。善世灵活用工项目组在招募选拔、培训宣讲、商业保险购买等工作后,派经验丰富的专人在现场按照客户预订计划完成地推、客户接待等工作,使客户市场营销部门得以集中精力于营销策划等核心工作。

行业实践:善世如何赋能企业“稳运营”

1.制造业——弹性产能调配

某新能源车企终端门店面临周末客流高峰,全职销售人力不足。

善世通过O2O招聘+属地化管理”模式,在全国门店批量配置兼职人员,帮助客户从0-1搭建起兼职小蜜蜂灵活用工管理体系,提升服务及协同效率的同时,节约用工成本。

2.零售业——波峰波谷动态适配

某亚洲零售巨头在“即时配送+促销季”双重需求下,急需理货、分拣岗位人力。善世提供解决方案:

全流程外包:从健康证办理、电子合同签署到日结薪酬,20天交付400名灵活用工人员

数字化管理:通过“灵猴Job平台实时监控在岗效率,问题当日闭环解决

善世等平台通过技术驱动、全流程赋能的模式,正推动灵活用工从“量”的补充走向“质”的升级,成为企业对抗不确定性、构建可持续竞争力的核心基础设施。