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数字经济如何“就业友好”?揭开人力资源服务参与路径

日期:2025-06-18

自去年习总书记首次提出“构建就业友好型发展方式”以来,各地加快多点发力,积极打造就业友好型城市。随着数字经济成为各国竞争的焦点,今年6月,多位学者再次提出了“发展就业友好型数字经济”,并被各大媒体转发。


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他们提出了哪些观点?数字经济对促进就业提质扩容的作用表现在哪儿、又带来了哪些新挑战善世行业用工研究中心站在人力资源服务的角度,为您解读。

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▶ 善世解读

数字经济的高速发展,催生了大量数字技能与行业知识的复合型岗位需求,例如2024年人社部公布的19个新职业中,数字职业占比近50%,其中不乏网络主播、用户增长运营师、智能网联汽车测试员、工业互联网运维员等新兴岗位,并且广泛分布于制造、金融、教育、医疗、电子商务等行业中。


最明显的就是大众对网络主播一职的改观,李佳琦、薇娅等人的成功让老百姓读懂了“三百六十行,行行出状元”的真谛,也让各行各业学会了全新的带货营销,这不仅为提振市场消费作出了贡献,还让网络主播一职“成功入编”,吸引不同教育背景、不同技能水平的人加入,实现促就业的提质扩容。

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▶ 善世解读

数字化平台与工具的盛行,在一定程度上打破了工作时间与空间的限制,各地政府和企业也开始探索远程协作、弹性工作的可能性。据悉,我国已有多个省份明确提出“鼓励有条件的地方和单位实行2.5天弹性作息”,这是一个令人欣喜的变化。


在降本增效的经营主流下,越来越多企业发现,一味裁员已无法应对变幻莫测的市场环境,相反,将“人”视为可控变量,通过调整员工的用工形式、在岗时间、弹性作息来适应业务需求,不仅有利于提升员工获得感与工作积极性,还能节省办公场地、人工投入等固定成本。


可以预见的是,随着数字技术发展与人们对灵活自主的诉求“朝九晚六”的占比会大大减少,多元用工形式将取而代之,成为各行企业用工的主流趋势。

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▶ 善世解读

在技术的加持下,越来越多劳动力从简单重复的操作岗位,转移到高端化、知识化、技能化岗位。然而,我国数字人才缺口达2500万至3000万,相关人才培养与市场供需对接尚未跟上,已经出现“有岗无人、有人无岗”的困境。


数字人才的供需错配加剧了企业招人难问题,如何解决?善世认为,除了要在人才源头加强学科教育外,还要充分利用人力资源服务“优化劳动力资源配置”的价值。


如今,越来越多企业学会借外包之力释放非核心的事务性工作,更好地聚焦战略性业务。对于缺乏专业IT团队、短期/临时/紧急项目多、雇佣预算不足的企业而言,他们一般会通过善世ITO等第三方的团队和资源优势,将数字化岗位涉及的招聘背调、入转调离、日常管理、风险管控等工作外包出去,一键解决雇佣成本高、人员流失大、劳动纠纷高频等隐患,实现“人不为我所有,但为我所用”。

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▶ 善世解读

在实数融合的大趋势下,企业如何做好技术支撑与组织基础建设?善世认为,企业应学会跨界协同、合作共赢,人力资源服务机构也要加快提升数字化水平和服务能力,助力各类型企业整合数据、技术、平台、标准、人才等要素,推动数字人才与实体经济的供需互促。


因此,善世集团在多年服务的经验沉淀下提出了“智简组织”管理模型,多家企业借此有效提升了组织的灵敏性与协同性,更好地面向数字经济时代。


  • 案例一 :某智能穿戴企业的一个项目空缺数人,因时间紧迫和预算问题,客户难以自招人选到岗,考虑到2个月后即解散团队,客户联系到善世ITO做好招聘与合规服务。

  • 案例二 :某全球半导体显示龙头企业急招90多个技术岗位,因业务需求周期不明确,客户难以长期用工,需要善世ITO灵活把控用工过程的人员进退、劳动纠纷等风险。

  • 案例三 :某智能机器人研发企业的前后端开发、产品经理、硬件工程师、项目经理等岗位非常紧缺,需要善世ITO在一周时间内招聘人选到岗,承包员工全生命周期的人事事务性工作,实现降本增效。


▶ 解决方案

根据不同客户的需求,善世集团竭力打造客制化的数字化人才外包(ITO)服务,基于“智简组织”管理模型,以客户的发展规划、人力资源战略为核心,通过IT岗位外包的方式剥离非核心业务与团队,重构组织基础建设,减轻客户的管理成本与压力。


例如沉淀人才资源池与标准化服务SOP:善世积累了超10万的数字人才库,覆盖开发、设计、运维、技术咨询等数字化应用和技术人才,以及信息处理、运营、市场/法务/财务等泛数字化职能岗位。


招聘专家结合网络招聘、院校合作、行业生态伙伴等外部渠道优势,快速汇聚专业又多元的目标人才,灵活应对项目切换、人员再配置等情况。此外,善世ITO事业部提炼出人才质量、人才稳定、标准化交付、高效应急、信息安全、用工风险管控等多个管理体系,确保人员在岗率、护航项目正常交付。


在数据整合与技术平台建设方面:善世ITO事业部还利用招聘SaaS、背调SaaS、全流程灵活用工SaaS、全流程人事管理等集成式协作平台,为客户提供了高效、精准、合规的技术支撑。


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数字经济的发展正在深刻重塑就业生态和人才需求,人力资源服务机构在这一进程中扮演着重要角色。善世集团通过提供专业的数字化人才招聘、培训和管理服务,正在帮助企业加速数字化转型,落地构建“就业友好型数字经济”,实现经济的高质量发展。

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