随着全球智能化和自动化的高速发展，我国制造业正全力推进改革，企业要想接住这难得的时代机遇，就得改变传统粗放的发展模式，奔向企业人才结构调整、转型升级以提质增效的发展道路。企业内部有合理、足量的人才配置管理，无疑是转型成功的关键所在。
目前，我国制造业在人力资源管理方面正普遍面临着重大挑战，善世作为新一代人力资源经营伙伴，敏锐捕捉当前制造业所面临的引育管理人才难点、痛点，为其对症下药：
挑战① 传统员工加速流失，灵活用工需求扩大。比起外卖员、美容美发师、咖啡师等新蓝领职业，制造业的传统岗位对标工作内容，缺乏薪资、时间支配自由度等优势；对标社会环境，有“文化程度低”“社会地位低”等职业观念偏见。许多工人开始流入新蓝领群体，制造业在填补普工/技工等基础岗方面迎来用人挑战，企业急需临时工、小时工等满足工厂不同阶段的流水线工作需求。
善世拥有可靠的人才招聘交付体系，已形成行业线及专项垂直交付团队、全国各区域交付团队、新媒体及流量运营团队，联盟本地化劳务中介、个体劳务经纪人等人力生态伙伴，助力解决全国各地制造企业面临的招人难、用工荒难题。另外，我们依托SaaS平台实现短期临时用工“招聘+管理+结算一体化”服务，可为企业所需的季节性、临时性、项目性、业务高峰时段等用工场景提供全流程灵活用工项目外包（BPO），一方对接制造企业诸如车工、建筑工、装卸工、矿工等临时用人需求，帮助其进行人员招聘、用工管理；一方对接灵活就业人员，与其进行协议签署、报酬结算。
挑战② 高端人才需求呈爆发式增长。传统制造业正加快推进智能制造转型。越来越多的制造企业将引入智能算法、自动化设备等高新技术作为自身发展的前景优势，这离不开对高端人才的培养与引进。据猎聘《2025年季度招聘调研报告》显示，高端制造业与技术岗位需求较比以往激增45%。高端制造业人才需求日趋扩大。
善世猎头服务深耕全国人才市场，已在北京、成都等多个城市设立中高端人才寻访中心。集团的专业猎头团队将根据所对标的企业岗位诸如电气工程师、算法工程师等高端人才的具体要求，提供精准人才寻访服务，实现人才的高效寻访。
挑战③ 企业人力资源管理事务庞杂。制造型企业生产趋向标准化、业务季节波动性强，员工流动性较高。在企业人力资源事务管理方面，出现HR部门人手不足、事务庞杂、企业分支机构过多等管理压力，又由于全国各地社保基数调整情况不一，客户及HR时常陷入数据统筹整合的苦恼中，无暇顾及企业的核心业务发展，人事管理成本过高而效率低下。
我们为囿于人事管理事务的企业提供HRSSC人事托管服务解决方案，依托服务集团性企业客户形成的人事服务SOP体系及分布全国300多个城市的属地网络，为客户提供员工管理、员工关系、咨询服务、薪酬管理、风险管控及争议处理、服务质量控制等全链条人事服务，帮助企业降低管理成本、提升员工满意度。
越来越多的制造企业在加大力度释放人力资源服务需求，通过与专业的人力资源服务机构开展多元合作，获得人事管理创新，实现降本增效。善世集团坚持“以客户为中心”“以结果为导向”的服务理念，致力于让企业的人力资源管理往智能化、数字化、个性化及合作化方向发展。
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