零售作为劳动密集型行业，长期以来面临诸多用工挑战。首先，由于人口红利的消失和劳动力成本的上升，员工招募难度较大，企业用人成本不断上涨。其次，零售业存在着淡旺季用工冲突，在节假日和促销季节，用工需求激增，导致“招工难”和“用工荒”现象频发，而在波谷期则会出现部分用工冗余。此外，零售业的员工流动性高，留存率低，企业需要不断投入资源进行招聘和培训，增加了运营成本和人力资源管理的难度。
善世集团提供的全流程灵活用工解决方案，针对零售行业的用工特点和痛点，提供了一系列的服务和支持，覆盖从人才供应阶段、用工管理阶段，再到薪水结算阶段的用工全流程。
在人才供应阶段，善世集团通过线上灵活用工平台和线下RPO团队结合的方式，快速完成批量招聘和电子合同签约，有效缓解了零售企业在高峰期的招聘压力。
在用工管理阶段，善世集团提供专业的BPO交付团队进行现场管理，包括岗前培训、排班和考勤确认等，确保业务的顺利进行，同时降低企业的用工风险。这种管理方式尤其适用于门店众多、管理难度大的零售企业，能够帮助企业保持服务质量和运营效率。
在薪税结算阶段，善世集团提供快速垫付结算模式及个税处理，支持为企业开具发票和提供完税证明，简化了零售企业在薪酬管理和税务处理上的复杂性。
以某美妆零售巨头为例，其门店分布全国各地，每日逢节假日都需要大量促销人员，多点招聘难度大，且员工入离职频繁，投入员工培训成本高，难以高效应对市场变化。善世集团经过调研分析，指定具有多年零售外包经验的项目经理带队，围绕“人员招聘、管理跟进、风险管控、薪税结算”制定全流程灵活用工服务解决方案，为全国各门店补充临时兼职人员，并提供垫薪服务，既确保了员工的工作效率和服务质量，减轻企业的事务性负担，使企业能够专注于核心业务的发展。
总而言之，善世集团的全流程灵活用工服务，通过提供定制化的人才供应、专业的用工管理和高效的薪税结算，有效地帮助零售企业解决了用工难题，提升了企业的运营效率和市场竞争力。
