今天善世向小伙伴们分享的《2024-2025中国企业人力资源数字化转型现状与趋势报告》，为企业提供了人力资源部门薪酬设计的参考数据，帮助企业更好地进行人才招聘和薪酬管理，以下是报告的主要内容：
一、人力资源数字化转型现状
调研显示，人力资源全行业44%的企业已经取得了部分转型成果，国有企业在数字化转型上取得成效的比例高达59%，外资和民营企业分别为52%与46%。这表明不同企业性质在人力资源数字化转型上存在差异，国有企业相对领先。
二、企业对HR数字化转型的重视程度
接近半数的企业（47.8%）不仅重视HR数字化转型，而且已经付诸实际行动。同时，有12.7%的企业对数字化转型的重视度开始降低，这可能反映出企业在实施过程中遇到的挑战或困惑。
三、企业围绕HR数字化转型开展的工作
约有一半的企业开始着手准备数字化思维、理念的培训，以及完成了转型总体的蓝图规划，这显示了企业在人力资源数字化转型方面的积极准备和规划。
四、HR数字化转型的主导者
37.2%的企业选择由DHR/HRIS团队作为人力资源数字化转型的主要推动者，有接近27.8%的企业的转型进程由CHO/HRVP来主导，这表明企业在推动人力资源数字化转型时，倾向于由专业的团队或高层领导来引领。
五、HR数字化转型过程中面临的挑战
最大的挑战是“主动拥抱数字化转型的意识不够强烈”和“对数字化转型概念模糊”，占比分别为40.7%和39%，这指出了企业在人力资源数字化转型中需要加强的方面是提升意识和明确转型目标。
五、人力资源数字化转型的趋势
企业借力第三方公司实现数字化转型，SaaS模式成为HR数字化应用的未来趋势，招聘与培训模块是各大HR产品的部署重点，数据分析是未来人力资源平台建设的重点，这些趋势反映了企业在人力资源数字化转型中的发展方向和重点领域。
六、AI在人力资源领域的应用
企业最有可能在人力资源分析、员工服务、招聘等三个领域落地大模型应用。AI技术给HR工作带来的影响中，83%的企业认为AI在“成为HR管理者的数字化助手，提高工作效能”中展现了其最大的价值，这显示了AI技术在人力资源管理中的潜力和应用前景。
七、数据分析：衡量人力资源管理水平的关键动作
报告指出40.6的企业已经在适用专业的商业只能工具来进行人力资源分析，但仍然有20.5%的企业表示他们没有开展人力资源分析。并且指出梳理指标体系、获取标杆数据、数据洞察与决策支持能力成为企业人力资源数据分析的三大挑战。
八、科技赋能：加速建设HRSSC之路
报告指出HRSSC面临着自证价值困境及其面临的挑战，并提出HRSSC的下一步发展计划。
这些内容综合了调研数据和企业实践，为企业人力资源数字化转型提供了现状分析、挑战识别和未来趋势预测。
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