零售商们有一类愿景出奇相似，那就是“要在X年内突破万店规模”，前面已有正新鸡排、华莱士、绝味鸭脖、瑞幸咖啡、蜜雪冰城等率先闯进万店赛道的“前辈”，我国连锁品牌悄然走进万店时代。
对于实体门店而言，单店的辐射半径有限，当样板店模式跑通后，零售企业往往会通过复制继续扩大规模，不仅可以利用规模经济来分摊经营风险，还能促进供应链整合，提高库存周转率。
而且，规模化的门店效应意味着企业能够覆盖更广泛的市场，可以更好地满足不同区域消费者的需求，有利于提高品牌知名度和市场占有率。
尤其在当前低迷的经济背景下，市场内卷，直营成本高昂，加盟开店成了零售商“万店竞速”的必备手段，并在零售、茶饮、餐饮等赛道不断蔓延。
不过，行业分析师王婷妍表示“规模不代表质量”，门店极速扩张一旦超出企业的把控能力，很容易滋生出供应链、门店管理、用工纠纷等衍生风险，企业需要警惕规模效应背后的“规模陷阱”。
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