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人才报告:《2024年全球人才招聘洞察》_善世集团

日期:2024-06-21

2023年人工智能给整个招聘市场带来不小的冲击,企业想要在不断变化的全球人才招聘市场中取得成功,就必须始终走在潮流前列,并随时掌握新兴的趋势。对此,善世像伙伴分享《2024年 全球人才招聘洞察》,针对当今日新月异的商业环境中,不断变化的人才招聘格局的全方位研究,以期推断未来人才格局变化。


一、人才招聘的大趋势

1、人员流失成为招聘动因

全球高达61%的公司表示员工流失是他们今年招聘的首要原因。这表明大辞职潮还没有结束,或者公司已经裁掉了部分或大部分员工。

今年全球招聘市场的形势可能并不乐观,但这并没有阻碍员工寻找更好的发展机会和一个能够充分展现自我的工作场所。

 员工离职的主要原因可能仍然是工资太低,但这已经不是唯一原因了。

 一旦员工人数减少,公司将被迫至少雇佣一些员工(如果不是全部的话),以确保推动 收入和增长的关键工作得以完成,并继续实现组织目标。


2、吸引合适人才成最大难题

吸引合适的人才是企业面临的最大挑战,因为经验丰富的专业人士在招聘市场上变得愈发抢手,这也造成了相关人才的稀缺。如今的企业都在努力满足不断变化的员工期望,这需要企业以战略性的方式打造雇主品牌并提供有吸引力的雇主价值主张。

对专业技能的需求不断增加,进一步加剧了招募顶尖人才的难度。 

此外,远程工作的影响和工作偏好的变化也要求企业对招聘策略不断做出调整。预算方 面的限制使招聘工作难上加难,迫使企业在不断变化且竞争愈加激烈的招聘市场中既要寻找高素质人才,还要兼顾成本。如果企业无法紧跟不断变化的工作环境并满足求职者不断变化的需求,就有可能在人才竞争中落后。

3、了解招聘者需求偏好是关键

43% 的企业认为最重要的是注重求职者体验。

企业认识到优先考虑求职者体验对招聘成功与否有着前所未有的影响。从最初的面试到入职的整个招聘过程中,与求职者开展积极、透明和具有吸引力的互动,已经成为 一种变革性的策略。 

其次是要以战略性的方式打造雇主品牌,企业需要展现自身作为工作场所的与众不同之处,尤其是公司的文化、价值观以及对顶尖人才的强烈渴望。此外,越来越多的公 司开始采用“技能优先”的招聘方式,这与传统的以资质和履历为基准的招聘方式不 同,它更加注重评估和优先考虑特定的技能组合,以适应不断变化的工作要求。总之,这些战略调整反映了对现代求职者期望的细微理解,并对招聘成功与否有着很大的影响。


二、劳动力市场的大趋势与裁员

1、企业招聘趋于谨慎

2023年揭示了一个微妙的趋势,56%的企业减少或停止了的招聘工作。这一转变标志着 招聘战略的重新调整,其影响因素包括不断变化的市场条件、技术变革和当前的全球经济形势。 企业被迫重新评估他们的招聘需求,在挑战和机遇并存的环境中战略性地分配资源。 这种招聘的减少已经成为一个关键的反思点,促使企业采用敏捷的方法,利用创新的招聘技术,并紧跟那些塑造当代就业格局的潮流。这也可能是企业通过对现有优秀员工进 行技能升级和再培训,从内部优化员工队伍的最佳机会。

2、23年裁员状况

2023年,企业面临着不得不裁员的现实。这种不幸的趋势是对各种因素的反应,包括经济不确定性、行业变化和工作性质的演变。多个行业受到了 这些裁员的影响,促使企业必须在成本管理和维持有韧性的员工队伍之间取得微妙的平衡。

3、因为裁员,招聘策略出现了调整

企业将裁员归因于三大因素。首先是财务业绩不佳——有35%的裁员企业 将此作为削减成本的战略性举措,以应对经济挑战。其次是旨在优化运营 和提高整体效率的公司重组,这导致了员工队伍的调整。第三是受市场形势的影响,消费者对公司产品和服务的需求下降,导致公司必须对人力资 源进行战略调整。 这三大因素分别对应了经济的不确定性、公司的内部优化以及企业对不断 变化的行业需求的迅速适应。

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