相比女性领导者的“名头更重要的是她们“行至山顶”的动态成长过程：职场中的她们穿梭于不同的角色之间，在动态中塑造着与事业、家庭、社会及自我的关系。善世集团今天分享《行至山顶：看见中国职场女性领导者》报告，多样、全面地展示中国职场女性的领导力,也更深入地理解女性领导者的动态成长过程。
第一章：“她”和事业
职场初期: 扬帆起航、确定航向
我们在访谈中发现，“找到长期笃定坚持的职业方向”是中国女性领导者职场早期的普遍主题: 有的人在广泛尝试后找到锚点,有的人选定长期目标后便落子无悔······不管是什么方式，她们始终对内在感受保持敏锐，也从外界反馈中不断纠偏。
职场中期: 经历风浪、充满韧性
在十余年、二十余年职业生涯的起伏中，我们访谈的中国女性领导者展现出惊人的一致性: 坚韧。面对风浪，她们有强大信念，相信自己能做好,相信时间的力量; 有责任感，对团队负责,对自己负责; 也探索出了坚持的方法和策略，让每个选择都掷地有声。
职场后期: 历尽千帆、沉淀风格
提到女性领导者,我们往往会听到一些刻板印象: 优柔寡断、不近人情、“铁娘子”.....·但我们发现，受访的女性领导者在历经职场的起起伏伏后，最终会摸索出适合自己的领导方式，沉淀出多样的领导风格。
第二章：“她”和家庭
如果职场和家庭是两个舞台,那么舞台可以转换,表演却不能停止。在家庭这个舞台上，职场女性既是演员,也是编剧,主动书写并演绎着自己的角色。她们也和其他家庭成员一起，共同完成这场人生大戏。
作为“编剧”的职场女性: 自我定义和塑造在家庭中的角色
在广义的家庭范畴里，职场女性也扮演着女儿、母亲、妻子、伴侣等角色,但社会和家庭的角色期待并不会成为禁锢她们的柳锁,她们会主动地依照当下人生阶段的优先级，定义各种角色的边界
Google亚太区全球客户合伙人及副总裁林好真喜欢 用“共存”而不是“平衡”的视角看待工作和生活的关系,平衡意味着牺牲和妥协，而共存则更为积极。林好真认 为人的精力是有限的，在家庭中,就给予孩子高质量的陪
伴; 在职场上，就提高效率，发挥自己的价值。“我更关注自己想要扮演什么角色，而不是满足其他各种各样的人对我的期待,千万不要觉得什么事情都要自己扛，因为根本不可能，不可能同时做到一百分的太太、 一百分的媳妇、一百分的妈妈、一百分的员工。康桥资本董事总经理、投后管理主管康岚同样主动定义自己作为母亲角色的职责边界:能做到的事就无悔去做，做不到的就坦然接受。她曾经和女儿说:“如果你们希望我做一个全职妈妈，那我明天就可以辞职”，这是她“能做到”的勇气;同时她也说“虽然我没有天天在家里给你们做早餐,但我仍然认为我是最棒的妈妈”，这是她“做不到”的坦然。
第三章：“她”和社会
中国职场女性领导者在各自的行业领域乃至社会舞台上都扮演着举足轻重的角色。她们在本职工作中最大化地发挥影响力,同时从自身的经历、兴趣、理想出发，找到发挥社会价值的着力点，不断绽放光芒。
本职工作中: 做领军者、塑造者、定义者
中国女性领导者们努力做行业领军者、塑造者和定义者，以成为社会网络系统中辐射范围更广的“强节点。
smart品牌全球公司销售、市场及售后副总裁张明霞不对自己设限，更怀揣敢为人先、不断创新的勇气，这也促使她选择离开奥迪、离开在北京的家人，奔赴杭州加入全面焕新的smart品牌，开启带领初创团队运营全球品牌的旅程。“我知道当下我想要什么、我希望实现的突破是什么，我觉得这不仅是我个人的突破，也许对整个组织、甚至整个行业都有开创性的意义。
沃尔玛中国总裁及首席执行官朱晓静刚上任时，沃尔玛正面临着疫情保供和业务转型的双重压力。在她的带领下,沃尔玛始终坚持删繁就简,回归零售本质,即以服务客户为本，而沃尔玛也在艰巨的外部环境下首次登顶成为中国零售连锁百强之首。
本职工作以外: 创造更广泛的社会影响力
中国女性领导者们以本职工作为立足点，努力创造更大的社会价值。此时,工作就不只是谋生工具和个人事业,也是她们为社会创造积极影响的途径。
携程集团首席执行官孙洁因一次机缘，被来自佛罗里达大学的鲍德温教授选中,去美国参加法学院暑期班并在之后继续留美深造。由于父母的经济条件难以负担高昂的学赏孙洁就自己勤工俭学: 每天早晨6点钟骑自行车出门，确保能赶上最早一节课并抢到第一排座位，这样空出的下午时间可以打工。鲍德温教授夫妇也给予了很多支持,当孙洁提出以后要在他们年纪大了需要照顾时帮助他们,对方婉拒了:“你不需要照顾我们,但是等你将来遇到同样需要帮助的学生,你要伸出援手。”鲍德温夫妇的这句话在孙洁心中播下了种子,近30年后,她捐出180万美元,与佛罗里达大学商学院和法学院共同设立以鲍德温夫妇名字命名的奖学金，帮助那些和她一样的学生，以回馈当年的恩情。
第四章:“她”和自己
在漫长的职业生涯中,她们始终保持着对自己生命体验的敏锐，适度地自我反思，真正地自我接纳,最终实现持续地自我进化。
适度地自我反思
受访的中国女性领导者在职业生涯中持续地自我反思过去的表现，也评估未来想要做出的改变。但与此同时,她们不会因过度思考而陷入广泛的自我怀疑陷阱。
张明霞是一个热衷于自我反思的人，她甚至会定期借助艾森豪威尔决策矩阵1,复盘自己是不是做了最重要且紧迫的事。但同时她也强调反思要适度:“作为一个领导者,需要向团队传达笃定的领导者形象,自我反思固然是一个好品质,但不要过度，而且要带领整个团队一起反思，不是我一个人闷头去想。
真正的自我接纳
职场中的女性领导者做最真实的自己，坦然接受自己，坦率表达自己的感受，从而实现一种平和安稳的自洽状态。这也让她们能够更勇敢地面对外界质疑，更坚定地迎接职场和人生上的起伏。
壹心娱乐创始人、Plusmall大码时尚女装品牌主理人杨天真将自己的成功归结于一个最重要的品质:“追求真我”,因为追求真我和悦纳自我的人会更勇敢、更坚定、更自洽。“在追求真我的路上，你会变得勇敢，勇敢地接受自己不好的一面; 同时你也不在意别人对你的非议，因为你知道真实的自己是怎样的。"
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