在2018年中国首届组织发展高管峰会上，聚英联袂ISODC CHINA启动了【中国OD100人工程】，整合全球化最佳资源，共同促进 [中国OD100人] 的发展，为全球OD教育发展树立一个楷模。我们避选了一批具备成人达己的使命观、愿意帮扶他人成长和成功的一群助力总裁、高管、团队及组织蜕变的专业人士。他们有成为中国一流OD专家的梦想，并愿意为之付出努力。他们是极具智慧和前瞻力的群体。
善世集团给大家分享《2022中国OD100人发展状态报告》，这是一个非常重要的研究。它不仅总结了【中国OD100人】工程的现状，还为未来中国乃至世界的OD高等教育做出了一个标杆榜样。
一、参与者基本情况
从行业分布看，22%的受访者来自于中介/咨询/猎头/认证行业，16%的受访者来自教育/培训/科研/院校行业，14%的受访者来自于IT/软硬件服务/电子商务/因特网运营行业，10%的受访者来自于制药/生物工程/医疗设备/器械行业。
从所属企业性质看，68%的受访者来自于民营企业，18%的受访者来自于外资企业，2%的受访者来自于国有企业。
从受访者职务分布看，2/3受访者来自甲方企业，1/3来自乙方专业服务机构。其中来自甲方企业80%以上都是OD、TD、LD专家、HRBP或者HR管理人员。
二、转型成为OD专家面临的最大挑战是什么？
关键发现1： OD100人项目学习的动力来自OD转型的内驱力
作为职场中最爱学习的一类群体，人力资源从业者们始终都有较强的危机感，害怕陷入事务性辅助性工作中。他们始终在通过各类学习，提升自我价值，提升在企业中的影响力。具有高价值、高贡献、高影响力属性的OD领域受到人力资源从业者的追捧。
关键发现2：转型最大的挑战是缺乏理论与实践相结合的机会
OD，作为一门实操类的课程，理论学习再优秀，也无法代表在实际中就可以成为优秀的OD专家。缺少实践机会，正是学员们认为转型成为OD专家过程中遇到的最大痛点。
关键发现3：恐惧和自我怀疑是转型最黑暗的低谷
转型成为OD专家过程中，最大的困扰并非来自于知识的学习与技能的掌握，而是来自于勇气的缺乏和对自我的怀疑。
关键发现4: 突破黑暗低谷的利器是三能共振
心能、脑能、体能的三能共振是中国OD100人学习中最为强调的一点。这项学习项目发现，中国人较为含蓄，职场精英经过多年历练，脑能往往突出，心能与体能相对较弱。
三、中国OD100人项目转型收获
转型收获1：还在学习期就有42%受访者获得晋升或成功转型
从中国OD100人项目的调研结果发现，无论是在原有岗位中，还是成为独立顾问，学习OD将极大地助推个人事业发展
转型收获2：还在学习期42%受访者获得年薪提升，.最高达200万元
针对中国OD100人项目的调研结果同样发现，除了个人职务的变化，个人收入回报在学习OD后也获得了较大提升。
转型收获3：OD带来个人改变并创造价值获得认可
调研中发现，在提及OD学习收获时，客户认可、创造价值、能量提升是OD学员使用频率最高的三个词。
四、转型意向
当被问及“从你的OD转型和蜕变成长中，你最想对有HR升级OD需求的人说的一句话是什么”时，不少受访者在问卷中表示: OD系统性提升思维维度，OD改变人生格局，OD学习，时不我待。
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