年底对于HR来说是一个充满挑战和压力的时期：不仅要处理年底员工股离职的小高峰，还要策划各种年会、年底培训等活动；除此以外，绩效考核与薪酬调整也是HR焦头烂额的重要任务……
盘点HR最容易崩溃的4大瞬间，看看你是不是正在经历这些挑战？
一、年终考核，数据大战
绩效评估和年终奖的发放是HR在年底面临的重大挑战。需要确保评估的公正性和透明度，同时还要处理员工对评估结果的不满，这一过程的复杂性和敏感性极易引发HR的崩溃。
二、年终总结，熬夜赶工
HR需要在短时间内完成年终总结和新年计划的制定，这不仅要求全面梳理一年的工作成果，还要预测未来的发展方向，这种高强度的工作压力极易导致HR感到崩溃。
而且，很多公司喜欢在年底来一场全员培训，HR需要提前策划并组织，不仅要考虑到预算、时间和资源的统筹，还要兼职其他人力资源管理工作，增加了工作难度。
三、年底离职高峰，人员储备现难题
年底往往是员工离职的高峰期，HR需要处理大量的离职手续，包括薪资结算、工作交接等，这些工作的复杂性和紧急性常常使HR感到疲惫不堪。
四、组织结构优化，心理压力爆棚
年底是总结复盘、展望来年规划的时期，组织结构作为承载企业战略目标的载体，必须要随着大环境顺势而变、伺机而动。
人力资源管理作为企业运营的核心部门，其工作不再局限于传统的人事管理，而是要发挥战略伙伴的作用，推动组织优化，提升企业竞争力（其实大部分HR经历的就是帮助公司裁员）。
混职场难，做HR更难
兼顾招聘、薪酬、筹备年会的HR难上加难
做好HR，更是难于上青天
加油哇宝宝们！
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