非全日制用工是灵活用工模式之一，这种用工方式突破了传统的全日制用工模式，适应了企业用工的灵活性和劳动者择业的自主性，已成为企业降本增效的重要途径，但企业在使用非全日制用工时还需注意以下几个问题：
一、工作时限
确保劳动者每日工作时间不超过四小时，每周不超过二十四小时。
二、劳动关系建立与终止
用人单位与非全日制劳动者建立劳动关系时，应订立劳动合同，可以是书面或口头形式，但书面形式更有利于预防争议。另外，非全日制用工双方当事人任何一方都可随时通知对方终止用工，且用工方不需要向劳动者支付经济补偿。
三、劳动报酬
非全日制用工可以按小时、日、周或月为单位结算，小时计酬标准不低于当地政府规定的小时最低工资标准，且支付周期最长不得超过十五日，具体计算公式为：
小时最低工资标准=〔（月最低工资标准÷20.92÷8）×（1+单位应当缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费比例之和）〕×（1＋浮动系数）
非全日制用工工资 = 小时工资标准×实际工作小时数
四、 社会保险
用人单位应为非全日制劳动者缴纳工伤保险费，养老、医疗、失业等其他保险可以不缴纳，但劳动者可以个人身份参加。
基于以上用工规定，企业在采用非全日制用工时难免存在繁杂的招聘与管理事务，尤其是酒店、商超、购物中心等劳动密集型领域，常用批量小时工来填补人员缺口，若处理不当还会拉低企业整体运营效率，带来企业声誉受损、劳动纠纷等风险。
而善世集团始终坚持以“帮助人才、客户、产业更为成功”为使命，在灵活用工业务上深耕多年，拥有专业的全流程灵活用工解决方案，提供“员工帮你招，事务替你干，薪税代你垫，风险帮你控”的多方位服务，一站式满足企业客户在不同用工场景下的需求。
因此，善世集团的全流程灵活用工解决方案不但能让企业将工作重心从繁杂的自招自管事务中转向核心业务上，还能凭借高水平的劳动风险管控进行风险隔离，释放企业人员精力，在优化企业人力资源配置的同时提高企业运营效率。
