前段时间，有个新闻在HR圈子里备受关注：
北京西城区法院所公布的案例中，有一位46岁的HRD关女士，年薪120万元。因为公司恶意辞退的事情，与公司先后打了六个官司，而且件件胜诉，一件都没有败诉过！
官司的最终，是法院判她回去工作，而且还要求单位补发她六个官司期间的全部工资。
是的，你没有看错，是全部工资，即按照年薪120万元的标准，补发工资。
这就等于是，这位关女士不需要工作，边跟公司打官司，边拿120万元的年薪。
这个新闻一出，立马在HR圈子里火起来了，身边几乎每个HR群都转发过这个案例。
大家都在说：
HR年薪百万原来不是传说！我又有目标了！
打六次官司，全部胜诉，这HRD专业能力真不是盖的；
原来年薪百万的HR也会被裁，月薪6000的我慌了...
中年人职场发展也太难了，30岁还没年薪百万的我不是更危险？
看了大家的吐槽，HR的焦虑跃然纸上。今天善世服务外包想跟大家分享下在HR的职业发展中，如何成为一个出色的HRD？
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HRD职业发展通道
从职业发展通道来看，主要有两个方面：一个是走专业通道，成为专业人才，如COE、人力资源顾问、讲师等；一个是走管理通道，带团队，如HRD、HRVP、CHO等。
要做专业型人才，就要有“工匠”精神，能够精益求精专注于细分领域。
要做管理型人才，就一定懂得去激励和帮助别人成功。比如你是否能够从下属的成功和帮助下属成功中，获得一些成就感，如果不能获得这种成就感的话，那你其实是很难成为管理型人才的。
HRD这条路首先专业能力过硬。但是真正你取得竞争优势，能够比别的HRD更强，是具有宏观视野，整体思考，有系统的思维，有大局把控能力。
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要懂业务
有些HR本身是从业务口转到人力资源部的，那天然对业务敏感。有很多HR是一直在后勤职能口工作的，对业务不大了解，只知道个大概。但这是不够的。要做HRD，必须懂业务战略层次的东西，懂市场侧的需求，懂公司业务的竞争优势和薄弱环节。怎么能做到呢？这里善世提2点建议：
其一，交朋友虚心学习。你要培养一个广泛的爱好和兴趣，所谓的爱好兴趣比如你有一些文体特长，这样很容易在公司的活动中，结识到相同类型的小伙伴，这些伙伴往往不是人力资源部的，这样的话你就可以接触到很多业务部门的伙伴，通过我们共同爱好兴趣，聊着聊着大家都会聊到工作上，这样你再虚心一点，就很容易获得一些业务上的知识。
其二，跟业务经理见客户。看看客户是怎么评价公司产品的，看看客户的真实需求是什么，看看业务经理做业务是如何开展的。这么做的结果是你懂业务，业务经理懂你，互相理解，惺惺相惜。
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HRD晋升转型CEO情形
（1）HR本职工作做得很出色；比如复星集团的高级副总裁 康岚
（2） 从一而终，比如阿里的彭蕾 童文红
（3）HR-运营-CEO，比如方正总裁 谢克海
（4）临危受命，把握机会，帮助企业实现变革，比如联想高级副总裁的乔健、阿里的彭蕾
（5）快速的学习能力及抗压能力
（6）因个人能力及个人资源对公司起到巨大推动作用，比如华为的原董事长 孙亚芳
（7）大公司平台，对人力资源足够重视
（8）有业务、战略思维，能站在组织的高度上看问题
（9）另外就是最好要有跨职能经验，就是需要有HR以外的领导经验，比如市场、运营、营销、项目等管理经验，特别是销售跨界的工作经验。其次，还需要掌握一定的技术和财务技能。
最后，无论你现在是20多岁，还是30多岁，如果你还在做基础性事务工作，就一定要想着怎么跳出这个舒适区，让自己广纳实操技能，进阶高段位HR。
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