一直以来，每家企业的HR的首要责任都是为企业员工服务，解决员工的各种问题，而这更多的就是“钱”的问题。
首先，对于员工而言，每每看到税前税后工资的差距都会有很大的落差感，而在税监大数据的严格把控下，投机取巧更是无路可走。
其次，为了保证公司具有持续发展竞争力，企业必须对关键岗位的员工提供较高的薪酬，随之而来的则是部分员工会对高收入岗位产生心理不平衡，影响工作的积极性。
等等这些问题无不一一困扰着企业的HR。这时，薪酬外包服务便慢慢走入了大众的视野中。
薪酬外包是指企业与善世服务外包这样的外部服务承办机构之间建立合作伙伴关系，由善世服务外包负责该企业薪酬部门的日常管理工作。
那么如何衡量企业是否适合薪酬外包呢？
1、明确目标
明确定义薪酬部门及整个公司将如何从中受益，由于薪酬外包管理所需的成本未必低于增员，因而，必须明确外包管理所能为企业创造的价值。较为理想的做法是，针对合作关系而设立的绩效标准应表明外包管理能否实现企业经营目标及其实现目标的方式。
2、明确职责与义务
企业可以制定绩效标准和评估尺度，以便明确、持续地评估外包服务机构的绩效及合作伙伴关系所取得的成功。
3、明确彼此对长期合作伙伴关系的期望
薪酬外包管理是一种商业伙伴关系，旨在促使相关各方从中受益。若迫切期望建立长期关系，合作伙伴关系将最为成功，善世服务外包也可以建立起一定的知识基础并提供相应的资源，以便拓展客户公司薪酬部门的职能。
薪酬外包的优势
1、从日常琐事中“解套”，公司人力资源管理人员从公司薪酬管理统包统揽到部分事务外包，有利于从日常琐事中解脱出来，从事更有价值的工作。
2、保证公司薪酬机密，薪酬机密交由第三方(非利害关系方)公正执行，有助于消除公司薪酬机密信息泄露给内部员工造成的影响。
3、转移操作失败风险，薪酬管理中操作失败风险(如计算及发放差错、遣漏等)转由第三方承担。
4、引进“外脑”的智慧，从薪酬体系自我设计到薪酬设计外包，可充分利用外部咨询顾问的专业技术优势。
5、提供多种正确可靠的服务项目。
1. 多类型薪资、财务、人事、福利报表;
2. 全国范围工资发放、个人所得税申报缴纳;
3. 外籍员工多币种工资境内外发放;
4. 多途径的工资单传递方式；
5.省心便捷的薪酬管理。
6、高效独特的系统配置。
1. 灵活的工资组设置，有效解决企业内多套薪资政策并存的情况。
2. 独有的薪资单直接打印和电邮功能，便于员工及时掌握个人薪资到账信息。
3. 提供各种类型的薪资分析表。
4. 可直接生成银行文件及纳税申报文件。
5. 所有的薪资均以加密格式存储，确保安全性。
6.方便数据信息的分析，为企业下一步发展做预算和规划。
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