近日,国家统计局发布2024年城镇单位就业人员年平均工资情况。2024年全国城镇非私营单位和私营单位就业人员年平均工资分别为124110元、69476元;规模以上企业就业人员年平均工资为102452元。
什么是社平工资?
社保业务中常说的“社会平均工资”,在2019年之前一般是指“当地城镇(非私营)单位在岗职工平均工资”;2019年之后,一般是指“当地全口径城镇单位就业人员平均工资”。
平均工资的计算公式为:
城市社会平均工资=报告期实际支付的全部职工工资总额/报告全部职工平均人数。
社平工资是征缴和支付各项社会保险、住房公积金、制定最低工资标准及城乡居民最低保障标准的重要依据。因为社平工资决定社保上下限,社保上下限确定后,部分职工的社保缴费基数将会变化。对于员工来说,因社平工资上调,部分人员的工资将会上涨!
该行业工资持续领跑
与数字经济发展密切相关
从城镇非私营单位来看,19个被统计的行业门类中,平均工资最高的:
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信息传输、软件和信息技术服务业,工资达到238966元;
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金融业紧随其后,为201883元;
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科学研究和技术服务业排在第三位,平均工资为175425元。
行业平均工资最低的:
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平均工资最低的为住宿和餐饮业,平均工资仅为60240元;
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倒数第二低是农、林、牧、渔业,平均工资为67475元;
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倒数第三低是居民服务、修理和其他服务业,平均工资为68159元。
从城镇私营单位来看,19个被统计的行业门类中,前两个行业也是2024年私营单位中唯二平均月薪过万的行业:
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平均工资最高的是金融业,工资达到135339元;
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信息传输、软件和信息技术服务业紧随其后,工资达到123193元;
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科学研究和技术服务业排在第三位,平均工资为82387元。
行业平均工资最低的:
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平均工资最低的是农、林、牧、渔业,平均工资为46433元;
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倒数第二低是水利、环境和公共设施管理业,平均工资为49007元;
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倒数第三低是居民服务、修理和其他服务业,平均工资为52139元。
自2016年以来,信息传输、软件和信息技术服务业的平均年工资持续领跑,远超其他行业,这与目前数字经济发展的良好态势是密切相关。
值得注意的是,该行业的人才缺口目前还比较大。据人社部报告,中国人工智能人才目前缺口超过500万,国内的供求比例1:10,供需比例严重失衡。
社会科学文献出版社联合德勤中国等发布的《产业数字人才研究与发展报告(2023)》)预计,2035年中国数字经济规模将接近105万亿元,但当前数字化综合人才总体缺口约在2500万至3000万左右,且缺口仍在持续放大。
社平工资变化
对HR管理有什么影响?
这组数据的出炉,对HR管理会带来哪些值得探讨的影响呢?影响是多方面的,主要涉及薪酬、社保、福利、招聘、绩效、成本等多个领域。
一、薪酬管理
(一)薪酬结构调整压力增加
社平工资上涨时,企业可能面临调薪压力,尤其是为了保持薪酬竞争力、吸引和留住人才,可能需要提高员工的基本工资、绩效奖金或福利水平。
(二)最低工资标准的参考依据
许多地区在制定或调整最低工资标准时会参考社平工资,HR需要关注这一变化对企业内部薪酬结构的影响,特别是对基层员工的薪酬安排。
二、社保与薪资计算
(一)社保缴费基数调整
社平工资上涨将推高社保缴费基数上下限,直接影响企业人力成本与员工到手工资:工资低于新下限的,按下限缴纳;高于上限的,按上限缴纳。
(二)公积金缴存标准可能随之调整
在一些地区,住房公积金的缴存基数上限或下限也与社平工资挂钩,HR需及时调整相关缴存标准,避免合规风险。
(三)离职补偿金封顶线变动
经济补偿金“三倍社平工资”封顶线随平均工资上涨,高薪员工离职补偿成本增加,企业需预留更多预算。
三、招聘与人才保留
(一)招聘成本与难度增加
社平工资上涨可能使企业在招聘市场上的竞争力下降,尤其是对高端人才或稀缺岗位的招聘,HR需要投入更多资源吸引人才,重新评估企业的人才保留策略。
(二)员工流失风险上升
如果企业未能及时调整薪酬或福利以应对社平工资的变化,可能导致核心员工流失,HR需要加强员工关怀和职业发展计划,提升员工满意度。
四、绩效管理与激励
(一)绩效奖金与激励机制调整
社平工资上涨可能使员工对薪酬的期望值提高,HR需要重新设计绩效奖金或激励机制,确保员工的付出与回报相匹配。
(二)薪酬与绩效挂钩的合理性
HR需要评估薪酬与绩效挂钩的合理性,确保薪酬体系能够适应社平工资的变化,同时激励员工提升绩效。
五、企业成本管理
(一)人力成本增加
社平工资上涨直接导致企业的人力成本增加,HR需要与财务部门协作,重新评估企业的人力成本预算,优化薪酬结构,控制成本。核心岗位(技术、业务关键岗)加大投入,非核心岗位采用灵活用工。
六、HR战略与规划方面
(一)人力资源战略的调整
社平工资的变化可能影响企业的人力资源战略,例如是否需要增加薪酬预算、优化薪酬结构、加强员工关怀等。
(二)长期人才规划
HR需要根据社平工资的变化,重新评估企业的人才规划,例如是否需要增加高端人才的招聘、优化薪酬体系以吸引和留住人才。
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