面对持续的危机，数字化是快速适应和转变业务流程所不可或缺的。它也是您员工、薪酬和福利战略的基础和未来的保障。
随着员工体验和工作期望的不断变化，前瞻性的数字福利战略对于组织和个人在不断变化的世界中蓬勃发展至关重要。
福利数字化能够帮助雇主在减少管理和降低不确定性的情况下实现更多目标。技术能够减少事务工作所需的时间，帮助解决合规性问题并降低运营凤险。反之，这对员工体验和他们对雇主的看法也会产生积极影响。
因此，善世集团分享《2023福利数字化趋势报告》，希望能够给企业们提供参考。
一、助力福利选择个性化
毫无疑问，提供多样化的福利选择来满要的时候找到他们所要的福利。足不同的员工需求，这既促进了包容性，也有助于向员工展示雇主对个人的关心。新冠疫情、通货膨胀、地绿政治不稳定和严重的技能短缺只是过去几年促使员工福利得到全面拓展的一些外部因素。为了在困难时期吸引和留住员工，好心的雇主们推出了许多新的福利，包括折扣计划、健康应用程序和自愿福利。
尽管公司采取了各种新颖的福利举措，但仅有59%的员工表示他们所获的福利满足了他们的需求。9而在中国地区只有28%的受访者表示员工的福利感知度较高。
二、提升福利沟通价值感
随着雇主寻求健康和福利计划回报的最大化，有效的沟通内容和实现方式的重要性也在日益增加。经过优化设计的员工福利计划如果不能令当前和潜在的员工充分理解、使用和认可，那么提供这样的计划是无意义的。
随着时间的推移，我们预计雇主会将目标对准被忽略的员工群体，并使用福利来缩小差距，从自身出发，抵制具有误导性的健康信息，并提供信息更全面、具有吸引力且真实可信的内容，以营造健康主导的文化。医疗保健计划的成本的不断攀升和质量的参差不齐，也意味着雇主需要将个人引向更优质的保健方案。所有这些都要求数字化的员工沟通方案必须上升到一个新的高度。
三、推动企业管理有效变革
在使用福利软件的公司中有:89%
的受访者表示软件(或多或少)在帮助他们灵活实现福利战略方面起到了作用。在中国地区，已使用福利数字化平台的受访者中92%的人表示福利数字化平台可以让职场员工更好地选择适合自己的福利。
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薪酬报告：2023年第三季度《中国企业招聘薪酬报告》-善世集团
