善世团队又壮大啦
全国7大战区、18个部门
迎来了超过60名小伙伴加入
老员工+新队友携手开启奋进之旅
回顾8月一系列员工赋能培训
我们的情谊和蜕变都在悄然生长
人才是企业发展的第一资源，企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，为了实现2024年“强基提质、更高更远”的高质量发展目标，善世集团进一步扩大优秀的人才队伍做支撑，面向全国多个城市招才揽智，在各分公司、各团队引入“有态度、有能力、有担当、有成绩”的四有青年人才。
我们因热爱来到人力资源服务行业，又因缘分相聚在善世大家庭，为了帮助新伙伴尽快融入，人力资源部精心制定了一系列新人成长计划，来自广州、深圳、佛山/中山/珠海、西南、华东、华北和华中7个战区、18个部门、超过60多名的新人齐聚一堂，一起走进人力资源服务行业、走进善世的现在与未来。
在劳动力供需关系改变、企业效率需求提升的大环境下，人力资源服务行业因具备磅礴势能，成为越来越多人才的职场发展赛道。
善世集团总经理王宏志在《走进人力资源服务行业》的分享中提到，人力资源服务市场需求爆发，侧面体现了企业“从拥有到使用、从单一到多元、从全部自己干到部分职能外包他人干”的思维转变，多元化的用工模式将成为企业更广泛的选择。
据此，善世集团顺势而为，实现了三个阶段的进化：
1. 从“价格杀手”到“性能”杀手；
2. 从区域走向全国，从简一服务到综合性服务；
3. 从满足局部需求到整合一体化解决方案。
另一方面，员工也需要培养伴随组织进化而提升的个人能力，善世秉持以“拼搏者为本”的文化理念，从人才需求定位、人才吸引与保留、人才激励构建员工职业发展和学习发展地图，致力于促成企业成果与个人成就的双向奔赴，创造组织增长发展的不竭动力。
今年以来，善世的业务链延伸到ITO和职业背景调查等服务，截至目前形成了人才供应与甄选、灵活用工与服务外包、组织发展与人才培养、人力资源数字化四大业务集群，拥有业务成熟丰富的人力资源服务体系。
为了提供更高品质的客户服务，8月中下旬，善世围绕多元产品策略、数智化平台、业务风险管控等维度开展了实用培训。
例如针对全新升级的数智化提效系统，善世对内通过数据动态分析组织人效，提高人力资源管理的精确性和效率，对外借助灵猴JOB数字化赋能全场景灵活用工，帮助企业解决“招聘+管理+结算”难题，善世小伙伴通过培训全面了解了善世的数字化发展进程。
还有针对企业十分重视的用工风险，善世特别邀请监察法务专家开展业务风险管控培训，结合实际服务案例深入讲解，切实强化交付团队的风险预警、风险干预和突发事件应急能力，为客户项目的合规经营保驾护航。
拼搏之志，乃胜利之本
在这个充满机遇与挑战的时代
我们愿携手每一位善世人
共同拼搏、共同成长、共创美好未来
