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焕发企业管理新活力,共创式OKR组织应用分享会圆满举办|善世服务外包

日期:2022-05-23

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2022年5月21日, 由琶洲HR联盟、善世(广州)人才服务有限公司、保利商业物业联合主办的“共创式OKR组织应用分享会”圆满举办。

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分享会前,善世(广东)企业服务外包有限公司负责人王宏志代表主办单位作了活动开场致辞。此次活动体现了海珠区政府和企业的资源联动,善世(广州)人才服务有限公司独具人才服务资源优势,作为海珠区人才驿站的运营合作方,致力于搭建政府、企业与人才间的沟通桥梁,满足区域内人才的交流与发展需求,服务区域产才融合。

 

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法,由英特尔公司创建,后被谷歌、亚马逊等企业发扬光大。OKR传入中国近十年,陆续在国内各大名企中得到重视和应用,发挥出独特的管理优势。

 

本次活动的主讲Allen Wang克克(王洪君)老师是OKR方法论应用的资深顾问和实践者,著有《共创式OKR管理》一书,已为包括阿里、美团、有赞、上汽等客户提供过培训、辅导和落地实施服务。在本次分享会上,超过30家企业的HR们汇聚一堂,在交流碰撞中提升自我。

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在分享会上,克克老师通过绘画共创、答疑互动、小组分享等形式,主要围绕四大板块内容进行了深入浅出的分享:洞察OKR和目标管理的本质、理解OKR常见错误以及正确表达方式、了解OKR落地应用的关键路程和步骤(OKR-C-to do)以及共创的精髓及工具(MWA)组织应用实践分享。

 

OKR工作法是得到权威认可和成果实践的管理方法,是企业对管理工作的“改良剂”和“助推剂”。分享会后,HR们纷纷表示日后将积极把OKR工作法融入企业管理、团队协作中去。

 

一直以来,善世致力于成为企业可靠的人力资源经营伙伴,目前已在全国20多个城市设立30余家分支机构,全国布局业已成型。善世的使命是不仅为企业人力资源配置、流程优化、组织弹性赋能,也为社会就业、区域引才及产才融合赋能,海珠服务人才驿站将成为实现这一使命的新的落脚点。

 

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*善世服务外包,善世(广东)企业服务外包有限公司是一家全国性的人力资源综合服务集团,通过为企业提供人力资源供应链服务、灵活用工服务、人力资源共享服务、培训与咨询服务等人力资源解决方案,帮助客户提高人力资源配置效率,实现更丰富的人力资源、更优的用工结构、更灵活的组织、更低的经营风险和成本。公司注册资本2100万元,总部设在广州,已先后在北京、上海、深圳、佛山、成都、杭州等二十多个城市设有分支机构。服务客户覆盖大型国企(央企)、上市公司、地产龙头、新零售、快消、高科技等众多知名企业。



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