2022年4月22日，善世服务集团各部门、各区域公司负责人及管理骨干30余人以现场+线上视频会议的形式参加了第一季度经营管理会议。各部门、各区域公司分别做了Q1总结和Q2计划的汇报，并以头脑风暴形式就业务经营的重大问题做了深入研讨。会上，莫总强调，公司上下要通过分析和复盘，作总结、找差距、找问题，聚力探讨公司下一步发展的新思路、新方法。王总向管理团队介绍了第一季度总体经营发展情况、年度重点能力建设情况，并就多项重点工作做了具体的部署和要求。王总指出，虽然行业和公司都处在上升期，但在全球化背景下，面对复杂多变的国际和国内政治经济形势，我们也无法独善其身，只能朝着既定的目标方向做逆风前行的“孤勇者”！
此外，公司还给全体参会干部安排了《三支柱体系 HRSSC 的配置与应用》、《管理者素质模型》等课题的学习！
*善世服务外包，善世（广东）企业服务外包有限公司是一家全国性的人力资源综合服务集团，通过为企业提供人力资源供应链服务、灵活用工服务、人力资源共享服务、培训与咨询服务等人力资源解决方案，帮助客户提高人力资源配置效率，实现更丰富的人力资源、更优的用工结构、更灵活的组织、更低的经营风险和成本。公司注册资本2100万元，总部设在广州，已先后在北京、上海、深圳、佛山、成都、杭州等二十多个城市设有分支机构。服务客户覆盖大型国企（央企）、上市公司、地产龙头、新零售、快消、高科技等众多知名企业。
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