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善世分享:人才紧缺怎么办?看完这灵活用工案例就知道怎么做了!

日期:2021-03-18


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善世认为,对企业而言,人才短缺是一个十分严重的问题,不仅影响到企业的正常运行,而且在一些新兴行业,人才是企业竞争的根本。缺乏人才意味着企业新项目的开发要被推迟,同时企业的发展和进步也要受到严重的阻碍。这也是许多内地企业发展比一线城市缓慢的重要因素,人才是企业发展的基础。

 

为解决企业人才短缺的问题,许多企业都在不断地寻找新的办法,希望能解决这些问题,首先,有些企业会通过大量招聘来储备人才,通过内部培养和选拔来补充高层优秀人才,但这种模式在新兴行业并不适用,尤其是在一些专业程度较高的行业,企业没有足够的时间培养人才。

 

那么,在企业用工成本有限情况下,企业要怎么解决人才紧缺问题呢?下面随善世先来看看这个案例,看看这家机构是怎么解决问题的:

 

广州市“互联网+护理服务”试点医疗机构、广州市长期护理保险定点服务机构华声健康医疗,携手灵活用工与人力资源综合服务商善世服务外包,推动“互联网+护理服务”发展,借助善世灵活用工服务平台,为护理站提供居家护理人才医护人员的招募、薪税处理等服务。

 

华声健康医疗灵活用工所需岗位有:渠道销售经理、护士长、康复治疗师、高级护士、财务经理、人事培训经理。

 

在接到需求后,善世迅速响应,一个月内快速交付,到面率92%,通过率84%。助力华声护理站护理服务水平及其在试点服务工作中的高质量发展。

 

由此可见,该机构主要是借助灵活用工的模式来满足企业紧急用工的需求,以此保障各个服务站点的正常运行。在善世看来,针对零售、医药、物流、在线教育、外卖平台、房地产等行业的人员流动大、需求大、合规结算等问题,可依托灵活用工平台为企业提供全流程灵活用工服务,优化企业用工结构,降低企业用工风险。

 

在共享经济的推动下,灵活用工模式给了许多企业管理者这样的启示:“让人才为我所用,而非人才为我所拥有。网约车司机不再是滴滴雇用的雇员,媒体专员也不再是今日头条雇用的编辑…平台和自由职业者之间的合作关系已不再是固定的雇佣关系,而是合作关系,这释放了个体的生产力,丰富了平台的供给,降低了企业的成本的同时,还能解决企业人才紧急用工、季节性用工、辅助性用工等需求

 

善世看来,企业与个体生产力之间的关系,“雇佣关系“合作关系转变,只是互联网共享平台的用人变革,更深一层看,各行各业的用人观念正在重新定义。

 

 

当前,中国已进入快速发展时期,随着互联网+、共享经济的兴起,以及企业转型升级的不断深入,以及中国产业升级带来的劳动力转移,灵活用工作为人力资源服务行业的一个新领域,相信随着不断的被认可和普及,必将成为人力资源行业下一个爆发点。

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*善世(广东)企业服务外包有限公司致力于为企业、政府、事业单位等提供人力资源外包(HRO)和业务外包(BPO)服务,公司注册资本2100万元,总部设在广州,已在深圳、肇庆、湛江、汕头、南宁、北京、上海、佛山、香港、芜湖、九江、吉安、海口、重庆、南通等地设有分公司或关联公司,已累计服务数百家企事业单位超30万人。善世现为广东省守合同重信用企业、广东省人力资源管理协会理事单位、广东省人才开发与管理研究会副会长单位、国际金钥匙组织中国区全国战略合作伙伴。

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