人民日报提到新能源汽车用工需求大，预计到2025年节能与新能源汽车领域人才缺口103万人，包括大量一线操作工。同时，受消费周期影响，每年的7至9月是中国制造业企业的用工高峰期，为按时完成订单满足市场需求，企业对劳动者的竞争比较激烈，因此该阶段会涌现新的就业岗位。
在这种制造业整体处于业务高峰期的场景下，如何在短时间内招到大量员工成了新能源汽车企业的难题。某《财富》中国500强智能电动汽车公司在全国各地开办服务网点，需要招聘大量不同地区的基础岗位人员，招聘任务繁重且紧急，善世为客户定制化设计了全流程灵活用工方案。
善世的“招聘—管理—结算”一体化服务覆盖灵活用工全链条：
覆盖广泛的服务网络和百万人才库：善世集团迄今已在全国90多个城市设立分支机构，覆盖全国300+城市服务网点，同时自有百万级人才资源库、人力生态联盟，通过线上线下相结合的方式快速响应客户大量的用工需求，解决客户全国多地招人难题。善世为客户累计招聘3200位员工，覆盖80+城市。
全流程数字化管理平台支持：善世通过灵猴JOB、才星DHR等SaaS系统支持，实现从需求发布、考勤管理到薪税结算的全流程线上操作，提升协同效率，减少因重复繁琐事务而造成的人事浪费。
专业化人事托管服务：基于SSC架构的共享中心服务模式，完成客户员工从无缝转签到属地化的全流程人事服务，同时解决各分支网点的属地化社保问题。派遣驻场团队现场管理岗前培训、排班考勤、应急响应，及时解决用工问题，流失率保持在14%以下。
在新能源汽车产业加速扩张与季节性用工高峰的双重压力下，善世凭借其强大的资源网络、高效的数字化平台和专业的人事托管服务，为新能源车企突破“招工难、管人烦”的瓶颈提供了切实可行的方案，有力支撑了新能源供应链的稳定与高效运转。
如果您有任何的用工问题，都可以咨询小善。
