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数字化转型遇人才瓶颈?善世ITO破局指南

日期:2025-07-14


《数字中国建设2025年行动方案》提出,到2025年底,数字中国建设取得重要进展,数字领域新质生产力不断壮大,数字经济发展质量和效益大幅提升,数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重超过10%。数字化浪潮滚滚而来,然而大多数企业依然面临着数字化人才缺口。面对这一挑战,善世数字化人才外包ITO)服务凭借十年专业沉淀,为企业提供强劲的数字化转型驱动力。

善世构建了超过10万人的数字化人才资源库,覆盖开发、测试以及其他等多领域技术类岗位,包括运营、信息处理等泛数字化职能岗位。通过深度整合院校合作、行业生态伙伴等资源,实现人才的精准匹配与快速部署。

善世建立了全链条服务体系:

7天快速响应:采用项目交付管理,实现一周内人员进场。

八大维度稳才机制:通过严格筛选、员工关怀、持续培训等举措,显著提升人才稳定性。

三级应急管理体系:对轻微、一般、严重问题分级响应,确保风险可控

全周期信息保障:从入职背调到离职审核,全程守护客户数据安全


信息安全整个周期信息保障

善世ITO服务已深入IT互联网、智能制造、金融科技、生物医药等前沿领域。通过驻场/近岸/离岸三大交付模式,为不同规模企业提供灵活的人才解决方案,服务至今已收获96%的客户好评率80%的企业续签率

善世ITO服务正持续助力企业打破人才壁垒,降低运营成本,提升市场响应速度,让企业专注于核心业务创新,在数字化浪潮中赢得先机。

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