面临资金渠道日益紧缩和销售速度显著下降的双重挑战，众多房地产企业开始转向“全民营销”策略，走上降本“拼裁员”，增效“拼销售”的道路。但一到项目销售黄金期又陷入无人可用的窘境，可见传统的用工模式已经难以满足房地产企业的灵活需求，用工痛点日益凸显，主要体现在以下几点：
1.市场波动与用工需求：房地产市场的周期性波动导致用工需求的不稳定。
2.人力需求与配置：在市场繁荣时期，房企需要大量的销售、地推、客服等来满足业务需求，而在市场低迷时期，过多的固定员工则成为企业的负担。
3.人员流动性与管理成本：销售人员的流动性大，全职雇佣员工及新员工招聘和培训成本高，且难以保证地产行销团队的稳定性和专业性。
为了应对这些挑战，许多房企开始尝试灵活用工模式。企业可以根据实际需求，灵活调整用工规模和结构，从而降低成本并提高效率。善世集团作为人力资源服务的领先者，提供的全流程灵活用工服务，涵盖了从招聘、管理到结算的各个环节，为房企行销提供了有效的解决方案，具有以下几项服务优势：
1.O2O招聘模式
善世集团自研SaaS平台灵猴JOB支撑的O2O招聘模式，结合全国布局的招聘团队，充分利用互联网的高效性和便捷性，同时结合线下招聘的直观性和互动性，极大缩短人员招聘到岗时间。
2.资深服务团队
善世集团全流程灵活用工团队拥有10年外包服务经验，全面保障敏捷响应+全量交付，能够根据房企的具体需求，提供定制化的用工方案，对灵活用工人员进行专业培训，确保用工的精准匹配。
3.服务流程SOP
多年行业服务沉淀的交付流程SOP，能够帮助客户从0-1搭建起灵活用工管理体系，保障了规模化交付的高效率和可复制性，帮助房企快速响应市场变化及用工需求波动，提高房地产品牌的市场竞争力。
4.专业法务保障
提供专业的法务支持和商保服务，有效管控用工过程的潜在风险，保障房地产企业运营的稳定性。
5.垫付结算服务
善世集团全流程灵活用工通过自有灵工平台提供日结或周结等可垫付的结算服务，既简化企业薪资结算流程，又能保障业务的合规性和数据安全。
总之，在房地产市场整体下行压力仍较大的今天，善世集团的全流程灵活用工服务无疑是房企解决用工难题的有力工具，不仅有效缓解了用工难题，还帮助房企在不同的市场周期中保持竞争力。
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