在全球化和电商蓬勃发展的今天，仓储物流行业正迎来前所未有的发展机遇。据国家发展和改革委员会数据显示，2023年我国社会物流总额达到352.4万亿美元，增速比2022年提高1.8个百分点，同比增长5.2%，仓储物流行业的发展前景可谓一片光明。
然而，伴随着业务量的激增，仓储物流行业也面临着人力成本高、用工谷峰变化明显、管理难度增加、工伤风险高等用工痛点，尤其是在618、双11等电商大促期间，庞大的订单量对仓储物流企业的运营能力提出了巨大挑战，集中体现在员工招聘、培训、管理等方面，因而如何在保证物流效率与服务质量的同时有效控制成本，成为仓储物流企业亟需解决的问题。
鉴于仓储物流行业的用工特点，采取全流程灵活用工模式显得十分关键。善世集团作为全国百强、民营50强的人力资源服务商，其全流程灵活用工服务在仓储物流行业取得了显著成效。以某独立第三方即时配送服务平台为例，面对618、双十一购物高峰期的用工紧缺、工作强度大、工伤风险高以及管理繁琐等问题，该企业通过与善世集团合作采取灵活用工模式，善世在一周内招募到数十名物流仓储操作人员，同时，善世集团还为企业承担了从人员招募、入离职手续、上岗与在岗管理、人员接送、考勤与薪资核算、薪资垫付等全流程服务，不仅保证了高峰期物流效率和服务质量，还在日常运营中实现了成本控制和效率提升，员工的满意度和忠诚度也得到了显著提高，企业的竞争力和市场地位得到了巩固和提升。
总之，仓储物流行业的发展前景广阔，携手善世集团全流程灵活用工，仓储物流企业可以快速响应市场变化，还能有效降低人力成本，提高运营效率，在激烈的市场竞争中保持优势，实现共赢发展。
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