在快消与零售行业中，企业运转效率往往关乎着企业的生死存亡。传统的用工模式往往存在着诸多问题，如人力成本高、管理难度大、用工灵活性不足等。业务量的波动性对人力资源管理提出了巨大挑战。全流程灵活用工模式，以其高效、灵活的特点，成为解决这一挑战的突破口。

零售行业用工的痛点

零售行业面临客流量的季节性和不确定性，尤其在节假日和促销期间，对临时增援的需求激增。传统的全职用工模式难以快速响应这种需求变化，同时在需求低谷时又会造成人力成本的浪费。

全流程灵活用工模式的优势

全流程灵活用工模式允许可以委托外包企业帮助委托企业根据实际业务需求，快速调整人力资源配置。这种模式的优势在于：

· 成本效益：仅在需要时支付人力成本，有效控制开支。

· 快速响应：迅速补充人手，应对销售高峰。

· 风险分散：将招聘和培训等风险转移给专业服务提供商。

实际运用分析

  假期客流往往难以预计，对于人员需求也更加紧张。为应对假期的客流高峰，  优衣库于11月底向善世服务外包发出季节性促销、搬运、分拣打包邀标。善世服务外包在3天内完成了人员的快速配置，  招聘了百余名灵活用工人员提供了为期20天的现场服务。承担了从人员招募、入离职手续、上岗与在岗管理、考勤与薪资核算、薪资垫付等全流程服务，很好地支持了优衣库高峰期高效有序运转、保证了客户的良好体验。

适应客流波动、安排灵活，全流程灵活用工完美适配零售行业的痛点，不仅帮助企业应对客流量的波动，还优化了人力资源配置，降低了运营成本。作为新一代人力资源经营伙伴，善世深耕此道，已为蔚来汽车等多个代表大厂提供服务，拥有专业人才服务团队，若您有相关需求，欢迎前来资讯。

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