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新质时代推动人才升级,高精尖人才紧缺,企业如何优化引才策略?

日期:2024-05-27





人才是推动社会进步的原动力,为了适应新质生产力发展趋势,企业需要更多具备多维知识结构、熟练掌握新型生产工具的人才,新能源汽车、智能制造、新信息技术等行业对高精尖人才的需求随之上升。


 | 封图:新华社(周恃玉 摄)


中国人事科学研究院院长余兴安曾表示,全力发展新质生产力离不开以下六类人才:

1. 能够创造新质生产力的战略人才

2. 有在颠覆性科学认识和技术创造方面作出重大突破的顶尖科技人才

3. 一流科技领军人才和青年科技人才

4. 熟练掌握新质生产资料的应用型人才

5. 以卓越工程师为代表的工程技术人才

6. 以大国工匠为代表的技术工人


然而,大部分企业的高端人才供应链配置远远不够,他们普遍面临人才争夺激烈、寻才渠道单一、招聘效率低下等挑战,什么原因造成了这些现象?善世认为,主要离不开市场环境变化、人才择业偏好影响、企业人才配置方案过时等因素。


本文善世集团为大家解读符合新质生产力发展趋势的几个热门行业,通过人才的流动趋势、供需匹配、招才困境与解决方案等要素,为企业带来科学的人力资源配置参考。




制造业

技能人才成香饽饽,人才缺口持续扩大


以制造业为例,经济合作与发展组织(OECD)统计显示,我国制造业规模已经连续14年位居世界第一,但与制造业产值规模形成鲜明对比的,是日益扩大的人才缺口。


工业技术升级带动设备智能化升级,技能工人也从操作机床转向编程设备,然而,人才培养的速度大大落后于产业发展,技能人才断档成为了制造业升级的卡点。《制造业人才发展规划指南》显示,到2025年,中国制造业十大重点行业的人才缺口将接近3000万人,缺口率高达48%


猎聘大数据显示,2020年智能制造关键数字技术人才在全行业占比30.68%,这一需求到了2023年上升到47.24%,平均每年上涨5.52%。


企业为了获取人才给出了更有竞争力的薪酬,年薪20万以上的占比超过了60%,企业“求贤若渴”的状态一目了然。


来源:猎聘《智能制造关键数字技术人才供需数据报告》



新能源汽车行业

哑铃型人才结构,人才储量还未成发展增量


在制造业中,汽车产业具有举足轻重的地位,不仅勾连了共享经济、大数据、人工智能和智慧交通,还横跨工业机械、能源再生、精密部件等领域。一国的汽车制造发达,就意味着具备强大的综合工业能力。


在汽车产业中,新能源汽车行业得到政策扶持、研发技术的加持后飞速发展,行业光环直线赶超互联网大厂,刺激了高技能人才需求的规模增长。脉脉《新能源汽车中高端人才趋势洞察》报告显示,新能源汽车行业展现出极强的人才吸纳能力,光人才流入就是流出的1.65倍


来源:脉脉2023新能源汽车中高端人才趋势洞察


尽管如此,脉脉高聘人才智库特邀顾问熊燕舞认为,新能源汽车行业“不缺人力,只缺人才”。


据他分析,新能源汽车人才结构呈现“两头大,中间小”的哑铃型结构,即决策高层和一线基层岗位人员数量庞大,中间的专业技术人才严重短缺,如何进行人才布局、将人才储量转化为高质量发展的增量,将是新能源车企的重要课题。



互联网行业

工业互联时代青睐AI产业人才


前面提到,新能源汽车行业对人才的吸纳能力很强,那么,人才从哪些行业流入、该行业的人才又会流向哪里呢?据脉脉报告,无论是人才流入还是流出,互联网行业都稳居第二选择。


在云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的影响下,互联网和新能源汽车在通用技术领域有重合的人才需求——比如算法工程师、嵌入式系统工程师、C++工程师、Android开发工程师、Java工程师等岗位。


来源:脉脉2023新能源汽车中高端人才趋势洞察


目前,我国互联网行业正在从消费时代转向工业互联时代,企业人才供需结构随之改变,AI产业人才成为了推动创新的关键所在。


猎聘《2024互联网行业人才趋势报告》显示,预测到2030年,全国AI人才缺口将达到400万,其中,算法工程师因为培养周期长、门槛高、市场供需不平衡显得尤为紧缺,其次技术和研发类人才也较为难招。



产业互联融合催生了大量新兴领域的核心岗位,企业传统的人才配置方案难以适配新兴人才需求,这些在一定程度上给企业自招增加了困难。


善世中高端人才寻猎中心负责人表示,高精尖人才有特定的择业倾向。


例如我国新能源产业主要集聚在深圳、上海、苏州、北京、常州、广州等地,前50强中有一半来自华东地区,新能源行业人才在华东、华南较为活跃,并且以区域内流动为主,这样一来,华北、华中、西南等其他区域的新能源车企若要招才引智,就需要思考如何突破空间限制获取精准人才


另一方面,高精尖人才具有强烈的创新和挑战意识,非常注重个人价值感和职业发展前景,择业谨慎,很少主动流向求职市场,企业较难通过常规招聘渠道挖掘;加上不少企业都在加速扩张多区域的业务版图,对不同地方的引才政策、人才流动、人才成本缺乏精准的了解,要想找到跨界融合、知晓管理+技术的复合型人才更是难上加难。


善世服务过的几个高新技术企业就有类似的痛点,例如:

  • 某国家级重点高新技术企业位于西南地区,需要招聘2名核心高管,该岗位的全国出差时间较长,既要懂技术,还要负责项目的业务运营,目标人选较为稀缺。

  • 某车内空气净化系统供应商急需招聘3名高级工程师,因为工作地点处于较为偏远的工业区,薪资处于行业中游偏下的水平,客户自招起来十分困难。


针对这两个服务案例,善世指派具有世界500强高招项目经验的负责人带队,成立中高端人才寻猎专项小组分头调研,经过和客户沟通发现,他们都存在当地人才资源库基础薄弱、缺乏人才流向研究、人才画像模糊等难题,哪怕客户自招到合适人选,对方还会顾忌跨区域的工作调动而推辞。


和客户确认好人才画像后,我们团队马上就展开下一步工作,利用全国300+城市的服务网络覆盖排查、启动垂直行业领域的寻猎团队定向搜索,快速锁定目标人才池供客户选择。


不过,企业要想吸引候选人,还要学会筑巢引凤。所以我们多次和客户澄清需求,挖掘他们的雇主优势,站在专业顾问的角度制定个性化的人才吸引优化方案。


1. 针对某国家级重点高新技术企业的“复合人才需求、跨区域招聘卡点”

我们结合该岗位工作内容、职业发展前景与薪酬福利,经过客户同意后将其级别提升至总经理,增加工作地点可选等开放条件。秉持企业与人才双向匹配的理念,我们在两个月内帮助客户招到两名核心高管,并与客户、候选人长期保持密切沟通,确保人才可用、人才稳岗在岗。

2. 针对某车内空气净化系统供应商的“地区偏远、薪资劣势卡点”

我们将焦点放在“当地+车载行业”的人才资源库,通过项目组大规模寻访、不间断的职位扩散和二度人脉推荐,最后不仅锁定了技术水平过硬、符合客户薪酬范围的工程师,还帮助三位目标人选顺利到岗,确保客户的业务正常推进。


作为一种有效提高生产效率和质量的新型生产力,新质生产力的发展进程倒逼企业加速业务布局和技术创新,同时也在推动企业优化人才结构,以新质型人才为原动力,带动企业、产业甚至社会进入全新的发展局面。


善世集团作为新一代人力资源经营伙伴,也在深度链接各类新兴产业企业,通过人力资源服务的专业洞察与高质交付,帮助企业释放人才驱动力,激活组织创新活力。


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