人力资源外包和劳务派遣是现代企业管理中常见的两种人力资源管理方式。它们在特定的应用场景中发挥着重要的作用，既能满足企业的人力资源需求，又能提高企业的运营效率与竞争力。但有很多小伙伴搞不清楚人力资源外包和劳务派遣的区别，今天善世集团以两者的应用场景来说明：
一、人力资源外包的应用场景
人力资源外包又叫人事外包，是指将企业的一部分或全部人力资源管理工作外包给专业的人力资源服务机构，以达到降低成本、优化人力资源管理、聚焦核心业务等目的。
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（一）初创企业
对于初创企业来说，由于规模较小、人力资源部门建设还不完善，外包人力资源管理是一个理想的选择。外包公司能够帮助初创企业进行招聘、薪酬福利、绩效评估等工作，解放企业的人力资源管理能力，让企业更好地专注于核心业务的发展。
（二）基础人事事务庞杂
例如善世集团服务过一个的连锁零售客户案例，客户在全国拥有近4000家门店、数量超过超过17000名员工，每天都会产生大量的招聘、培训、员工入离职手续、社保缴纳、工伤处理等庞杂的人事事务，善世共享服务中心基于HR三支柱模型，为其提供标准化、流程化、数字化的人事外包服务，解决客户员工问题达到10000+次，社保申报待遇500+，共计涵盖7000+员工，为客户全面提升人力资源工作效率，事务性工作成本下降幅度超过50%。
（三）人事管理成本高
外包人力资源管理可以帮助企业降低用工成本，尤其在人力资源管理流程标准化、管理规模数字化得以实现的情况下，外包方能更好地通过资源整合和共享，实现成本效益的提升。
二、劳务派遣的应用场景
劳务派遣是指将劳动者与劳务派遣单位建立劳动合同关系，由派遣公司派遣劳动者到用工单位工作，被派遣劳动者在用工单位的指挥和监督下完成工作，劳动者与用工单位不存在劳动关系。用工单位需要注意的是，劳务派遣员工不得超过用工总量的10%。
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（一）短期项目或淡旺季用工场景
一些企业在项目实施过程中可能会需要大量短期的人力资源支持，或因为业务具有季节性、临时性的特征，在这些期间需要短期批量员工，此时劳务派遣可以迅速满足这种需求，无需长期雇佣员工，为企业提供高效的人力支持，避免用人成本的过度投入。
（二）行业弹性需求
某些行业或企业在忙季与闲季之间可能会存在用工量的差异，例如淡旺季明显的酒店行业，旺季时用工需求量大，而淡季用工量少。劳务派遣公司可以根据弹性的用工需求，灵活调整劳动力规模，为企业提供临时性工作人员。
（三）用工风险转移
经营企业不可避免地就是用工风险问题，例如快递物流、建筑、外卖等企业发生工伤的概率要比一般企业大，除此之外还有员工辞退、社保缴费补差、三期女职工的工资费用、不可预知的雇主责任风险等等，善世集团劳务派遣服务可以在不改变客户对人员控制力、不降低业务管控力的情况下，将员工劳动关系及各项认识服务全部转移到善世。
人力资源外包和劳务派遣在不同的应用场景中发挥不同的作用，人力资源外包解决的是人事事务性工作服务，劳务派遣则是劳动关系转移和派遣员工的劳务服务，企业可以根据自身的实际需求和情况选择其中一种用工模式。
