随着这几年社会经济发展，不少企业为了自身的发展开始进行变革转型，其中零售企业也走在变革前端。作为劳动密集型行业，零售企业的人员流动占比是非常大的。在人力资源方面来说，用工紧缺、流失率高、管理难是当前零售行业公认的人力难题。在善世看来，如果企业无法快速高效地招揽合适的人才，对零售企业的变革路上将会造成很大的阻碍。而招聘流程外包（RPO）服务在一定程度上可以为零售行业提供人力资源帮助，那么RPO服务对零售企业到底有什么价值呢？
1、降本增效
目前零售企业普遍存在留人难、招人难的问题。一方面，零售行业的薪资结构、培养方式等因素导致员工流失率高。另一方面，现有的人力资源队伍无法满足零售企业大量招聘的工作量，导致企业招人时间成本高、效率低。如果采用RPO服务，将招聘任务外包给专业的人力资源公司，如选择善世的一站式的RPO服务或定制化的RPO服务，可以更好地提高招聘效率，为企业降本增效。
2、快速实现人才到岗
连锁的零售企业在旺季阶段需要批量用工，而门店传统招聘渠道无法实现企业人才快速到岗的需求。另外，由于零售企业正处于快速变革阶段，对员工的要求相对提高，导致招聘难度的上升。而善世的RPO服务，采用线上+线下的O2O招聘模式，依托自身的人才库以及招聘渠道，可以快速实现人才到岗。
3、助力品牌建设
如果零售企业在人力招聘上花费大量时间，那么将无法聚焦自身的核心事务。如果将招聘流程外包给人力资源公司，可以减少事务性工作，在减轻人力资源部门工作量的同时，可以更好的发挥该部门的作用，也可以让企业更专注与自身品牌建设与行业竞争。
总的来说，RPO服务可以为零售企业所带来的价值远远不止阶段性的解决企业需求，而更应该看到背后的长尾效应。善世的RPO服务经验丰富，专业能力获标杆企业认可，是一家值得信赖合作的公司。
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