在市场经济形势复杂、风险因素增多的当下，企业更多聚焦于降本增效、开源节流，以此来强化核心竞争力。同时，也不忘积极探索业务拓展的新方向，适时运用业务流程外包（BPO）这类服务，将其独特优势最大化地发挥出来。
发展业务流程外包（BPO），推动了我国产业结构的调整，加快工业经济向服务经济转型和升级，推动增长方式由粗放型向集约型发展。近三年来，虽然受到各种不利因素的叠加影响，2022年BPO业务市场规模仍然超过了430亿元。如果内部某一业务职能效率欠佳、重复度高，而且并非企业的核心业务，那么就应该把它外包给专业人力资源服务商去完成。除了能够加快效率和压缩人力成本外，在将那些业务剥离之后，企业可以集中现有资源强化其核心业务，对于其他非核心业务则应该实行业务流程外包（BPO）。
相比于劳务派遣等用工形式，业务流程外包（BPO）在用工管理上风险更低，可应用范围更广泛。BPO用工形式下，劳动者受人力资源服务商招聘和管理，与企业不存在直接劳动关系；外包岗位与数量则视企业需求而定，能够从不同层次、不同角度与企业业务进行适配。
从企业的长期战略发展来看，业务流程外包（BPO）可以使企业借助外部资源优势弥补。从而实现在把更多精力投入到核心业务的同时，兼顾其他业务的多元化发展，增加企业的市场竞争力及抗风险能力。尤其适用于创新型项目制企业，满足其快速拓展业务的需求，使其能在迅速变化的市场环境中，及时抓住各种机遇，进行更多业务方向的尝试和探索。

善世业务流程外包BPO，可为客户提供全面、专业的业务流程外包（BPO）服务，帮助客户把非核心岗位或业务流程分离出去，通过专业的人员管理以及规范化的操作流程，简化客户的用工程序，降低人员管理成本；同时，借助先进的IT技术和系统支持，降低企业的用工风险、提升管理效率，帮客户从繁琐的事务性工作中解脱出来，将精力投入到更有价值的核心业务中。

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