对于现代企业来说，实现迅速发展离不开人力的支持，尤其在战略扩张时期，对员工的需求更是只增不减。但是，市场上适龄劳动力人口却在减少，公司的招聘部门也很难在短时间内找到合适的用工人员，光是信息筛选工作，就要占据HR很大一部分精力。寻求效率更高、效果更好的解决方案成为当务之急，招聘流程外包（RPO）服务也因此越来越受到重视。
基层员工的招聘，是比较适合使用招聘流程外包（RPO）服务的。从其自身特质看，这类员工一般是企业人员结构中数量较大的部分，没有很高的技术要求，可替代性强，不需要经过太长时间的培训即可上岗，正因如此，他们的流动性也很高，需要频繁启动招聘，将这一耗时耗力的过程外包出去显然性价比更高。人力资源公司掌握大量且全面的招聘求职信息，可以对候选人信息的真实性做出甄别，判断应聘者与岗位的适配度。人力资源公司拥有相对一流的招聘队伍，在长期的从业过程中，积累了丰富的服务经验，对候选人的识别、筛选能力较强，能够提供专业化的招聘流程。并且所需要签订的外包服务协议会约束双方行为、明确权责，规避可能的风险。 总体上来看，企业引入招聘流程外包（RPO）服务，缩短了从寻找候选人到录用上岗的周期，能够满足企业突发性的用人需求
随着人力资源规划的重要作用日益凸显，提供专业招聘流程外包（RPO）服务的人力资源机构逐渐增多，并且越来越规范化、专业化。但是，企业不可盲目选择外包，而应该正确看待招聘流程外包（RPO）的适用范围，应该根据企业的具体情况，综合分析各项因素，再决定岗位的招聘是否需要外包、哪些环节需要外包。
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