很多时候，企业可能会遇到得在较短时间内招聘大量人员的突发需求，通常称之为“应急性招聘”。如果企业的人力资源规划在平时没有到位，对人才需求的数量和质量关注度不够，那么，也就无法做到事先充分准备。“应急性招聘”往往令HR措手不及，急忙寻求招聘流程外包（RPO）服务的帮助。
之所以发生“应急性招聘”，原因无非有以下几点：一是企业正处于战略扩张或调整阶段，业务量顿时猛增，致使人力资源匮乏；二是企业计划优化内部管理模式，则需要在短期内补充大量的执行辅助人员，这种情况下，往往时间紧迫、招聘量大，想要达成招聘任务，与其他业务部门的协同配合很重要；三是企业所处的行业、市场经常地出现急剧变化，相应地，企业对人才的需求也随之而呈现大幅波动。例如受市场环境影响显著的制造业，往往需要临时性、季节性用工，就会驱动招聘需求，加紧储备人力资源；四是有员工主动离职，那么为了尽快缩减岗位空缺时间，企业展开应急招聘也在所难免。
通过对应急招聘背后的原因进行分析，不难看出，大部分情况都是可预估的，甚至是可控的。在人才招聘极其紧迫的情形下，HR需要采取更加有力的措施，比如通过招聘流程外包（RPO）服务，来推进招聘的效率。除了时间紧任务重，对于应急招聘其他痛点难点——劳动力供给不足、岗位吸引力弱、离职率高等，招聘流程外包也能逐个击破。善世集团招聘流程外包服务，能够迅速响应客户需求，发挥渠道资源优势，招聘流程外包服务专项小组将全力以结果为导向，保证人员招聘到位，解决应急招聘的难题。
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