王大明于2017年3月10日入职深圳某科技管理公司,合同期限自2017年3月10日起至2018年3月31日,试用期2个月。
公司向王大明发送的《任职邀请函》载明:聘用职位:资深房屋设计师4+;薪酬结构:主要由固定工资+绩效奖金+工作补助组成;固定工资月薪为16000元;年终绩效奖金(通过试用期并达到职位要求,自入职日生效,发放基数为96000元,结合年终考核结果及考勤情况发放);补助类包括午餐补助252元/月、交通补助600元/月以及通讯补助200元/月。
2017年7月5日,王大明以个人原因提出离职,与公司解除劳动合同。
离职后,王大明要求公司按在职时间比例发放年终奖金30988.5元。
公司认为,王大明已离职且在岗时间不足4个月,不符合年终考核人员标准,年终绩效奖金的发放,不仅要考虑员工的出勤时间,还要考虑考核结果,王大明提前离职没有考核资格,公司无须向王大明支付年终绩效奖金。
2018年3月2日,王大明申请仲裁要求公司支付2017年3月10日至2017年7月5日期间年终奖30988.5元。
【劳动仲裁】
2018年5月18日,深圳市劳动人事争议仲裁委员会作出裁决:驳回王大明的仲裁请求。
王大明不服,提起诉讼。
【一审判决】
一审判决:用人单位可自行制定绩效奖金考核方案并根据考核结果决定是否符合发放条件以及发放的金额
一审法院认为,关于王大明要求公司支付2017年3月10日至2017年7月5日期间年终奖30988.5元诉求。
首先,年终奖金属于用人单位对员工进行奖励的一种形式,并非用人单位的强制性义务,因此,用人单位可自行制定绩效奖金考核方案并根据考核结果决定是否符合发放条件以及发放的金额。
具体到本案,根据《任职邀请函》,公司结合年终考核结果及考勤情况发放年终绩效奖金。根据《员工手册》、《员工手册》阅读签字确认回执、2014年-2017年《年中考核通知》及2014年-2017年《年终考核通知》,王大明并不符合公司的年中及年终绩效考核的条件,公司因而未对王大明进行绩效考核。
其次,我国《民事诉讼法》第六十四条第一款规定:“当事人对自己提出的主张,有责任提供证据。”王大明未向法院提交公司人资部门许诺于2017年年底向其发放2017年3月10日至2017年7月5日期间奖金的证据,其应承担举证不能的法律后果。
综上,王大明的诉讼请求,缺乏法律依据及事实依据,法院不予支持。
王大明不服一审判决,上诉请求二审法院撤销一审判决,支持其诉讼请求。
【二审判决】
二审判决:王大明在职时间为2017年3月10日至7月5日,公司应按照员工实际工作时间折算计发
二审法院认为,公司与王大明存在劳动关系。公司与王大明在任职邀请函中载明:聘用职位:资深房屋设计师4+;薪酬结构:主要由固定工资+绩效奖金+工作补助组成;年终绩效奖金(通过试用期并达到职位要求,自入职日生效,发放基数为96000元,结合年终考核结果及考勤情况发放)。
在公司2017年6月28日上半年度绩效考核启动通知内容有:2017年上半年考核期间:2017年1月1日-6月30日;绩效考核人员范围:参与半年度考核的2-4级人员;绩效考核期间累计出勤3个月(含)以上的在职2-4级员工。
从上述内容可知,本案王大明为2-4级人员,累计出勤3个月(含)以上,符合上半年绩效考核范围。
对于公司应否支付王大明年终考核工资的问题,根据《深圳市员工工资支付条例》第十四条第二款规定:“劳动关系解除或者终止时,员工月度奖、季度奖、年终奖等支付周期未满的工资,按照员工实际工作时间折算计发”。因双方在任职邀请函中已明确年终绩效奖发放基数为96000元,而王大明在公司任职的时间为2017年3月10日至7月5日。根据国家法定劳动者月平均工作时间为21.75天计算,王大明该期间的工作时间为82(21.75天×4个月-5天)天,按照9.6万元的基数计算,公司应向王大明发放绩效考核奖21866.7(96000元÷360天×82天)元。
二审法院判决:撤销一审判决,公司应于判决生效之日起十日内向王大明支付2017年3月10日至7月5日期间年终奖21866.7元。
王大明不服,认为二审判决年终奖计算错误,向广东高院申请再审。
【高院判决】
再审判决:二审认定公司应支付年终奖正确,但计算方法不对,本院予以纠正
关于经审查认为,本案争议的焦点为:公司应否向王大明支付年终奖以及年终奖的数额。
关于公司应否向王大明支付年终奖的问题。
根据一、二审法院查明的事实,公司与王大明签订《任职邀请函》,约定薪酬结构为主要由固定工资+绩效奖金+工作补助组成,年终绩效奖金发放条件为:通过试用期并达到职位要求,自入职日生效,发放基数为96000元,结合年终考核结果及考勤情况发放。王大明的工作岗位和出勤时间符合公司上半年绩效考核范围,故二审法院依据《深圳市员工工资支付条例》第十四条第二款的规定,认定公司应向王大明支付年终奖正确,本院予以确认。
关于公司向王大明支付年终奖的数额问题。
根据查明的事实,王大明在公司的任职时间为2017年3月10日至7月5日,其年终绩效奖发放基数为96000元,故公司应向王大明发放绩效考核奖31035.62元(96000元÷365天×118天),二审法院计算方法有误,本院予以纠正。王大明提起劳动仲裁和一审起诉时的请求数额均为30988.5元,系其对个人权利的处分,本院予以准许。
综上,二审判决认定事实部分不清,适用法律错误,本院予以纠正。王大明的再审理由成立,本院予以支持。
最终,高院判决公司向王大明支付2017年3月10日至7月5日期间年终奖30988.5元。
案号:(2020)粤民再136号(当事人系化名)
*善世服务外包是一家创新型人力资源综合服务企业,致力于为企业、政府、事业单位等提供包括劳务派遣、人事代理、岗位外包、人才招聘RPO、业务外包BPO等全流程人力资源外包解决方案,依托互联网+人力资源外包服务模式,不断满足新经济蓬勃发展背景下的企业灵活用工需求。目前,善世已在北上广深等30多个城市设有分支机构,服务客户覆盖大型国企(央企)、上市公司、地产龙头、新零售、快消、高科技等众多知名企业。
往期文章
深圳发布!疫情期间劳动用工合规操作指引|善世服务外包
重磅!2022年全国31省最低工资标准出炉!|善世服务外包
隔离期、治疗期、停工期工资这样算↓上海、吉林等6地明确|善世服务外包
腾讯、阿里、华为钟爱的“岗位外包”用工模式简析|善世服务外包
HRBP证书——HRBP转型涨薪利器 (人社部教培中心颁证)|善世服务外包
税务总局关于“3岁以下婴幼儿照护专项附加扣除”21个问答|善世服务外包