有几句话，你不可能没在酒桌上听过。
“快给X总敬一杯，表示一下诚意。”“喝这么少，是不是看不起我？”“女生就不喝酒？咱们这行，不喝酒根本不行。”
……
太阳下无新鲜事，这种名叫“酒桌文化”、实为饭桌毒瘤的歪风，即使被诟病很多年，到现在却依然害人不浅。
新员工不喝酒被打耳光，职场太难
近日，一张“新员工不喝领导敬酒被打耳光辱骂”的截图在网上热传。
截图显示，某银行新员工跟同事在北京盘古七星酒店聚餐时，因没喝“A角”敬的酒，被某领导殴打辱骂：「他扇着我巴掌，一口一个“你妈X”地指责我，表示他看好我，但A角敬的酒我居然不喝，问是不是傻X」。
随后，先行离开的杨某某还被冲动的同事追骂到电梯口。杨某某听说，自己离开后，聚餐房间内还发生了摔酒杯砸桌子、对女同事动手动脚的情况，甚至招来了警察。
该事件迅速引起广大网友的热议，并登上微博热搜。
随即，银行的调查结果公布：打人的直系领导处分扣工资，支行负责人处分扣工资。
看似那天打人的上司得到了批评，然而人事情况未变，罚款对领导而言只是九牛一毛，这件事高高举起轻轻放下。
网友最担心的倒是小杨，他不仅没有收到道歉，也许还会因为自己的合理诉求丢掉饭碗，不仅是在这个银行的工作，甚至在整个金融行业里都难以立足。
显然，浸淫在这个不健康不正确的默认的恶臭酒桌文化里，个人想靠一己之力改变或者逃离都像是笑谈，“唉，这就是社会”或许是一句心疼的喟叹，但反映的却是大多数人的无能为力：
到底什么时候，饭局上才可以不劝酒？
职场极端服从性测试有多可怕
无独有偶，善世最近刷知乎也刷到了一个跟喝酒有关的问题，还跟曾经的国内首富王健林有关：
关于中国的酒文化，其实大家都很熟悉。
逢年过节，请客吃饭，无酒不欢，就是这个道理。但比起单纯的喝酒猜拳，现在的劝酒文化，在善世看来，从某种意义上说，已经成为了一种权力压榨下的服从性测试。
需要“劝”的事情，一定不是当事人乐意做的。或许是不喜欢酒味、或许是对酒精过敏，在饭桌上总抵不过一句话：“小X，不喝就是看不起我。”
一般的层递顺序是这样的：老人劝新人喝酒，上级劝下级喝酒，男同事劝女同事喝酒。如果不是真正潇洒的狂妄之徒，万万不会出现部门新员工直接问大领导劝酒的滑稽画面。
自古以来，强人所难，好像就是彰显权力等级的最佳手段。
灭他人士气涨自己威风、“让一个人做ta本不愿做的事”总能带来爆棚的成就感，尤其是让一个刚强的人低头驯服最可彰显自己的身份地位，因为这代表职场里的某种完全的阶级性服从：我比你厉害，你必须心甘情愿地听我的。
有些人觉得这个逻辑很荒谬，但服从性测试恰恰必须荒谬，对显而易见的荒谬依然表示服从，才是服从性测试的核心意义。如果没有后果，则无法测出“服从”的程度。
其实职场上有很多类似的极端服从性测试：比如完不成业绩就当众扇耳光，被罚吃辣条辣到胃出血。每天晨会唱歌跳舞喊口号，拜团队拜公司拜客户。
这些活生生的例子让职场变得特别魔幻，但因为生活，因为责任，我们所有人都必须在职场上生存，只要身在职场就无可避免地会遭遇到各种服从性测试，严重的还会造成身心伤害。
在职场上
如何才能最大限度保护自己
善世有三点建议：
第一、企业文化很重要
一家公司的企业文化很重要，因为企业文化的背后其实就是老板文化。
你的老板说996是福报，你的老板说年轻人就是要多喝酒，你的老板说公司讲究的是狼性文化，所以这家公司的企业文化必然就是加班成性，劝酒成风，鸡血满满。
并不是说不能加班，不能喝酒，不能狼性，但好的企业文化是有分寸感，懂用人性化的方法去激励员工。
所以在善世看来，加入一家企业，要考虑的不仅是行业前途和薪资收入，更重要的是我们是不是能够适应企业的文化，能否适应团队的氛围。
第二、直属领导很致命
某种程度上，直属领导可能比公司平台还重要。
因为直属领导是你平时打交道最多的人，也是在最大程度上决定你绩效考核与升迁的人，如果你跟了一个心胸狭窄、就喜欢打压你的领导，任谁都受不了。
但是，如果你的直属领导能力不错，而且还会考虑你的利益和发展，甚至还悉心栽培你，那这样可能比什么平台都来得重要。
第三、自我选择很关键
当然，善世认为最重要的还是要看自己的选择。
职场就是通过贡献自己的价值，并让渡一部分个人权利，来换取经济回报。
其本质就是剥削。
我们熟知的996、无休止的加班模式，是对劳动的剥削。聚餐和喝酒中很多恶臭的潜规则，是对尊严和情绪的剥削。女性被动手动脚，甚至遭遇性骚扰，这是性剥削。
就跟服从性测试一样，不是说所有剥削我们都不能接受。
只要能证明自己的价值，能换回来一些升职加薪的机会，一些浅层次的剥削和权利让渡无可厚非。
这些都是一种选择，关键在于，选择的主动权要始终在自己手上。
