据央视报道，8月6日，河源高新区通过人员的余缺调剂，搭建“共享用工”服务平台。通过解决“有人没活干、有活缺人干”的问题，不仅可以缓解企业缺工压力，降低部分企业人力支出成本，还能帮助劳动者稳就业、稳收入。通过对共享用工模式的探索，推动了园区高质量快速发展。
共享用工作为灵活用工模式的一种，大大体现了其优势性。
一方面，组织与个体的关系重构，个体价值被激活，不求人才为我所有，但求人才为我所用，这样的人才观正在逐步改变了传统的用人理念，传统的雇佣方式和就业心态受到冲击；
另一方面，随着成本的不断上升以及用工合规性要求越来越高，企业降本增效需求迫切，灵活用工成为诸多企业首选。
从企业角度看
组织发展转型、组织抗击打能力、战略管理等关键词被越来越多各行各业所提及，人力资源部将面临更多的压力。
使用灵活用工，不仅可以满足快速变化的业务需求，还能缩短招聘周期，降低综合用工成本和风险，让组织发展更聚焦。
一方面，企业可将非核心岗位或业务流程分离出去，通过善世服务外包专业的人员管理以及规范化的操作流程，简化用工程序，减少人员管理的成本；以先进的IT技术和系统支持，降低企业的用工风险、提升企业管理效率，让客户从繁琐的事务性工作中解脱出来，将精力投入到更有价值的核心业务中。
另一方面，灵活用工可以满足企业波峰波谷、季节性用人需求，帮助企业有效解决人员补充和临时性人员调遣问题。
我们熟悉的企业也在进行用工模式变革，都说腾讯、小米酷爱岗位外包，“十个岗位八个外包”；美团270多万骑手，正式员工总数只有3.5万人左右；海尔则推进企业平台化、组织微型、员工创客化，在册员工大规模减少，越来越多人选择海尔平台创业。
随着企业全日制用工成本增高，部分工作或岗位可进行弹性工作，灵活用工可满足企业限时定量需求。
从个人角度看
随着Z时代进入职场，越来越多人崇尚自由与个人价值实现，也更接受灵活的雇佣关系，不仅可以实现个人技能的多场景变现，还能持续提升自我获得感，释放个人价值。
就像拥有优秀技术的开发者、设计师、撰稿人等，就能在各种平台接活。如字节跳动、IBM等大型公司也会通过一些平台、社区等招募远程工作的自由开发人员。
个人也可以通过善世灵活用工服务平台将劳务所得转变为临时经营所得，降低税率，增加实收，佣金T+0发放，加快到账速度。为了尽可能规避一些潜在风险，平台还会提供线上电子合同签约，更加规范且有保障！
从政府角度看
此次疫情的爆发，加速了灵活用工在各行各业的渗透。
今年的政府报告中，没有制定GDP目标，而是全力解决民生和就业问题。通过灵活用工，新业态用工为企业减负，促进就业。前段时间，《关于支持新业态新模式健康发展激活消费市场带动扩大就业的意见》、《国务院办公厅关于支持多渠道灵活就业的意见》发布，李克强总理在国务院常务会议上也强调取消对灵活就业的不合理限制，政策的支持进一步助力了灵活用工的发展，善世服务外包作为增加就业途径的人力资源服务企业，也在不断强化促就业的责任。
善世服务外包灵活用工赋能组织升级，帮助企业提升效能，降低用人成本。同步挖掘灵活用工在B端及C端的多样化需求，可根据客户个性化需求定制业务模式，实现人员招募——电子签约——任务发布——线上接单——线上交付——业绩确认——快速结算——个税处理等灵活用工全闭环管理。
未来，善世服务外包将不断加强全流程灵活用工系统平台的迭代升级，探索更多灵活用工服务场景，帮助企业做好人力成本优化，用工风险控制，用工结构转型升级。
