在“灵活用工”火爆全国的时候，我们是否要多问一个“为什么”？——为什么招聘、猎头、资本和证券公司都在关注和进入“灵活用工”？
我们先来看看下面这个图，对灵活用工服务产品的生命周期处于什么时期，有一个概况性的认识。
2008年，《劳动合同法》实施后，产生的大量劳务派遣业务，可能有大部分是”政策性劳务派遣“，即国有企业、机关事业单位、外事机构等因为政策产生的业务，2012年左右，应该达到了历史最好水平。这部分业务，在《劳动合同法》修改决定和《劳务派遣暂行规定》实施之后，从2014年开始进行了大面积的调整，应该走过了“成熟期”，已经处于“衰退期”。
2014年后，尤其是劳务派遣暂行规定两年过渡期结束的2016年3月1日起，劳务派遣借助“营改增”政策的出现，在支持人力资源服务外包的税务政策推动下，“外包”风起云涌，进入高速增长期。形成了“包”打天下的新格局！
纵观全球发达国家的灵活用工，主要是“基于招聘、岗位匹配派遣”、“深耕行业、专业的派遣”、“基于专业领域、行业的外包”，在派遣和外包业务中“促进员工的职业发展”、“服务员工全职业生命周期”。给我们展现的是不一样的、纯市场化需求的灵活用工。
下图是Adecco英国以派遣业务为主的人力资源服务产品。从2018年的财报来看，Adecco全球的营业收入，97%来自于短期和长期派遣服务。
反观我们国内的灵活用工，不论是“劳务派遣”、还是“外包”，与欧美、日本、加拿大等发达国家相比，我们的灵活用工服务产品，大多数还是处于初级水平，没有脱去“政策性派遣”、“代理式派遣”的外衣，没有在“招聘、配置”方面、在专业领域和细分行业深耕，形成规模、品牌效益。
面对不确定性的经营环境，尤其是突然爆发的“疫情”，企业开始加大了对灵活用工的研究和应用，各种用工方式在企业中应用。类似于劳务派遣或劳务服务的“共享用工”或“共享员工”大行其道，得到政府、社会、企业和劳动者的普遍欢迎。
根据人社部官方数据，2019年全国劳务派遣人数1174万人，2019年末全国就业人员77471 万人，劳务派遣人数占就业人数的比例是1.5%，离10%的限制比例还有8.5%的距离。也就是说，我们现在的劳务派遣10%的政策，我们只用了一小部分，还有6573万人的增长空间。从这个1.5%的数据，是否说明，经过调整后的劳务派遣服务也才起步，如果再加上兼职、退休返聘、劳务、外包、实习等方式，我们灵活用工的发展前景应该是无限的，因为有7亿多的就业人口的总量摆在这里！
企业对“灵活性”的需求日益增加，至少表现在以下十个方面。有了这些灵活性，企业的组织能够更加敏捷，才能更好地面对不确定的环境，面对日益加剧的竞争。
国内灵活用工的叫法“五花八门”，让我想到了2007年之前，对“劳务派遣”的叫法，也是有近10种叫法，是《劳动合同法》，把他们统一起来。灵活用工下的服务产品叫法，可能国家一定会像劳务派遣一样去统一，应该会随着市场、客户的认可，行业和主要企业的推动，会逐步用几个特定的名词来统一，以方便客户的认知和选购。
当前，灵活用工的需求在不断变化的过程中，持续旺盛，我把灵活用工的市场需求主要分成三大类：劳务派遣、服务外包和共享平台。具体的内容，罗列得不一定全面和正确，愿与大家共同探讨、完善。
之前有报道，前程无忧创始人在接受记者采访时，明确要进入灵活用工用工市场。也有不少像房产、物流等行业伙伴与我们交流，并选用善世服务外包的灵活用工，说明灵活用工这个市场要热起来了，我们基于灵活用工服务平台的创新服务，时刻抓住灵活用工市场需求变化的机遇，巩固和拓展自己的生存空间，实现新的、更大的发展！
