2020即将过半，人才缺乏如何影响企业经营目标达成？| 善世分享

企业的竞争，说到底就是人才的竞争，复工复产后，各路企业都纷纷为强企之路招募、储备得力干将。因而，很多企业的竞争力在很大程度上是由它的招聘能力所决定的。

如果不在抢人大战中占领先机，那企业的发展势必受阻，导致经营目标难以达成。能够经营好人才的企业才是最终的赢家，但招聘难也是企业面临的普遍难题，耗费了大量资源和精力，主要源于以下两大挑战。

1. 招聘成本高

企业招聘量大，多招一个招聘专员，人工成本更高了。就拿广州的招聘HR专员来说，月薪4500元，加上五险一金，企业需付出的人工费用每年75000元左右。

招聘平台每年都要重新询价，需要根据招聘规模和下载简历量来算，各平台费用水涨船高，按企业每年开通2-3个平台来算，平均37000元/年，仅下载简历平均就需45元/份，假设企业每年内招聘50位销售人员，加上平台费用和简历下载，则需近10万/年。

人工加上平台成本，保守来讲，每年企业花在招聘上的成本就需近17万元。

2. 缺岗时间长，业务发展受阻

据调研，企业招聘1人平均需要27天，如果招聘量加大，仅依靠有限的招聘人员很难满足企业的需求，招聘效率低，招人不及时，职位空缺时间长，导致企业业务拓展缩水、产能受阻。

另外，还存在因HR专业度不足导致招错人，不仅浪费企业资源，还会留下烂摊子让别人收尾，进一步增加成本。

没有合适的人对企业或行业来说，都是阻碍其发展的重要因素。

疫情后，企业受到的冲击该如何弥补？如何快速度过难关？全国工商联原副主席庄聪生在央视财经做出了权威解答：那就是，在这个时期，要下决心切掉不重要的业务，而专注在核心业务上。

企业与其在人力资源事务性工作上花费很大的时间、资源、精力甚至是金钱，不如解放出来，聚焦于自己的核心业务，将繁杂的、高重复性的、非策略性的人事工作交给专业的人力资源服务商。

解决方案一：优化成本

前面给企业算了一笔账，每年近17万元的招聘成本，如果使用RPO，招聘成本平均下降30%-50%。服务商会分析企业需求，制定招聘流程方案，最终按照招聘到岗人数付费，即按结果付费。有的服务商不会收取定金，也就是说在交付前，不会产生任何成本费用，企业可以放心尝试合作。

确定合作后，会提供招聘流程管理、渠道管理、帮助企业打造雇主品牌等一站式服务，对于招聘团队不成熟时，有的服务商还能提供专属RPO驻场服务，帮助做面试支持、offer谈判及招聘数据的分析。

对于到岗人员，会设定相应的质保期，大部分企业会选择5-30天，期间员工流失会有人员补充机制，不会收取额外费用。

解决方案二：高效招聘

很多企业没有建立自己的人才库，招聘渠道少，资源有限，最终挑选到合适的候选人更是难上加难。RPO服务商有丰富的招聘渠道及专业的招聘团队，能满足企业在短期内大量招人的需求。

善世服务外包有世界500强企业资深招聘经理领衔的RPO团队，拥有强大的人才资源库，承接过政府人才输送等项目、与全国100+所院校建立校企合作关系，还有其他平台资源，从多中选优，不仅能提高候选人的质量，而且能高效完成交付，根据企业需求，一个月内到岗。

在招聘圈子，有句话叫做：“Recruitment is not a HR issue，but a business issue.（招聘并不只是人力资源管理者的事情，而是经营层面的事情。）”。招聘不仅仅只交给HR，企业应该把它放到经营层面去考虑。我们能做的不仅是为企业引进合适的人才资源，更帮助企业建立高效率的人才梯队，促进HR战略角色提升。借助善世RPO的力量，让招聘助力企业发展！

除此之外，善世RPO目前已成功涉足的领域还包括房地产、互联网、生活服务、教育培训、制造业等。

善世服务外包立足中国广州国家级人力资源服务产业园，秉持成为“企业人力资源经营伙伴”的服务理念，可为企业提供包括劳务派遣、人事外包、招聘外包、灵活用工、岗位外包、薪酬外包、HRsaas系统服务在内的一站式人力资源外包服务，力争帮企业合规降本，提升经营效率。

善世成立6年，全年营收已超5亿，服务可触达全国300多座一二线城市，目前已累积服务人数超过300000人次，更为重要的是，善世以其专业服务，劳动纠纷率始终保持低于十万分之一，处于行业领先水平。

如果你有招聘方面的疑问、困难或合作需求，欢迎与我们的招聘顾问交流：020-36772784、13430344239（微信同号）。