业务流程外包实际上是西方一种新的管理哲学和管理方式，强调企业只做自己最擅长、最核心的业务，同时从外部获取专业、高效、低成本的服务，从而实现企业精简和瘦身，更好适应迅速变化的市场环境。
人力资源部门曾一度被视为向员工提供服务的辅助智能部门，而现如今却必须帮助领导席卷全球的组织数字化变革。随着数字化管理时间和灵活的组织设计成为企业思维的重中之重，人力资源再次发生变化，更加关注人才、工作和平台将成为未来发展趋势。
为了优化人才管理职能，如培训与发展、绩效管理、招聘管理等，很多企业也选择将部分非核心业务进行外包，如将具有复杂、行政和非核心性质的薪酬内容进行外包，以期望改善人力资源绩效。
如果仅仅靠公司内部的几名负责薪酬福利的员工，完成如此复杂的工作存在一定困难。而招聘新的技术人员和薪酬福利人员需要花费大量时间和精力，而且人工成本增加，且不一定能取得良好效果。此外，耗费在这些繁冗工作的精力，也使人力资源部员工素质的提升面临很大压力。
因此，快速准确处理所有员工薪酬数据，将跨地域的薪资套作流程标准化，跨地域的合规性，成了人力资源部门亟待解决的问题之一。
最终解决办法将是：专业薪酬解决方案，从而实现了标准化的薪资处理流程，最终实现了薪资管理的成本、效率及合规性的大幅提升。
但还是有很多企业管理者担忧，薪酬外包服务使得考勤统计，薪资发放，人事业务处理，都交由人力资源外包商去完成，会觉得不可思议，会想这会不会造成自己的核心机密泄露呢?
这些担心可以理解却又完全不再有必要。专业机构认为，透明度逐渐成为人力资源和人才领域的标准。员工可按照城市、入职期限、行业甚至公司类别将其薪酬与从事类似工作的人员的薪酬进行比较。
数字化时代，一切都有新的规则。未来，企业的薪酬福利竞争将逐渐透明化。你的员工只要点击键盘，在网页的查询框里输入几个字，就大概可以知道身边同事的工资水平或者竞争对手公司同样岗位的薪酬水平……
企业竞争越发激烈，早已超越了行业，你的“竞争对手”可能来自全行业的任何一家企业。企业想要在当下生存并求得持续发展，就必须弄明白一件事情：清楚自己。要做什么，核心竞争力在哪里，凭什么可以继续生存下去，如何才能发展的更好……
以上是善世服务外包给大家介绍的薪酬服务外包相关问题，相信对企业有很大的帮助，在互联网时代，企业需要更高效、更透明的服务需求，善世（广东）企业服务外包有限公司致力于为企业提供以人力资源服务为核心，兼具互联网创新的外包服务，同时也会不停地更新大家关心的问题。
善世（广东）企业服务外包有限公司致力于企业、政府、事业单位提供人力资源外包和业务外包。我们的产品主要是：
劳务派遣：为企业提供合适的员工，且用工单位与劳动者不存在劳动关系，但是拥有实际的管理权。
人事代理：根据企业的需求，进行代理一项或者多项人力资源相关工作。
业务外包：代理企业的业务流程中的部分或者全部非核心流程/职能
薪酬外包：为企业提供税筹优化和薪酬体系方案设计，以及代理员工薪资计算、薪资发放、个人所得税计算申报缴纳等。
招聘流程外包：代理企业整个招聘流程或者部分招聘流程，为企业选择合适的候选人。
