每年的“双11”“双12”对电商卖家、物流行业来说就是巨大的挑战，如何在电商旺季中脱颖而出，充足的人员储备作为其中的一个环节，重要性不可忽视。
“双12”即将到来，企业想要在双12期间做好仓储，高效拣货，给力的客服与物流，一定要准备好充足的人手！确保业务旺季实现“两不”（全网不瘫痪、重要节点不爆仓）、“三保”（保畅通、保安全、保平稳），打造质量“双12”、安全“双12”、绿色“双12”。
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电商旺季招工难 用工缺口大
据善世获悉，今年10月，快递员招聘需求环比提高16.11%，快递员支付薪资达8519元，东莞快递员招聘需求排名首位，北京快递员求职需求位居首位。
由于电商、物流、零售、快递行业淡旺季的原因，在用工方面存在着季节性变化。双12即将到来，电商在线客服、卖场促销员、分拣员、仓管员、快递员等基础岗位需求激增。据某商户透漏，他家的仓库常年需要配备十多名仓管人员，在平常，这些人员能够维持仓储配货的正常运转。进入十月份后，仓管员每天都要加班到深夜十一二点。如果按照工作量计算，存在20人的用工缺口。这还是一个商户用工缺口，整个市场的用工缺口可想而知。
据善世了解，京东物流四季度面向全国扩招15000人，快递企业已经新增了49万临时用工人员应对旺季快递需求。而这种应急式的招人模式也引发质疑：高峰过后，员工就会冗余，这些“救火员工”该何去何从？这时候适合企业临时用工的首选灵活用工来了！针对双12这种临时性用工的压力，电商公司、物流公司、消费品公司一般都会采取灵活用工模式，大多企业会采用临时工或小时工的方式补充人力。
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灵活用工成双12应急用工首选
据善世了解，临近年末，因为疫情的不确定性，招工更难了。此时，传统的人力资源已经无法适应每年高峰期用工的企业发展，骤增的人员需求，如果以传统模式招聘，势必会增加人力资源成本。
灵活用工模式成为企业降低人力资源投入的有效方式之一。而灵活用工因其“自由”属性，也越来越受到工薪族特别是年轻一代的青睐。
企业将波峰时期的岗位需求外包给像善世服务外包这样的人力资源服务公司，满足企业波峰波谷用人需求，员工可在业务峰值期上岗，峰值过后便可解除业务关系。
善世服务外包成立6年以来，开拓了丰富的人员渠道，拥有充足的人才资源，就拿紧急用人需求来说，善世国庆前接到3个兼职项目，分别是调研公司的内容审核员、珠江新城CBD大型商场人偶扮演、TOP20地产公司外拓人员。接到需求后，我们结合善世社群资源和平台渠道，迅速响应，仅1.5天的时间就招了50+人。招募的临时人员基本有项目经验，而且进行了基本的业务培训，企业直接用人，减少沟通和培训时间及成本。灵活就业人员薪资结算快捷，T+0发放，还可小批量滚动支付与发放，保障资金安全。
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灵活用工助力企业开创新格局
电商、快递物流行业只是一个缩影，现在越来越多行业开始大量使用灵活用工机制。
如在零售业，苏宁云商的财报显示，2015年苏宁云商劳务外包支付的报酬总额为9.28亿元，职工薪酬费用为67.03亿元，两者之比约为1：7，外包工占比已经近12%。
平台类（社交电商、直播、外卖、健身、家政、设计、保安、教育等）、销售类（微商、信用卡分销等）、咨询类（顾问、咨询、医生、知识分享、人力资源公司等）等的行业较适合灵活用工模式。
当下，日渐上涨的人力成本让很多企业主开始寻求临时用工，很多想要削减经营成本——特别是劳动力成本的雇主，开始选择以临时合同代替长期合同，来满足灵活用工需要。
既能为企业带来更低的用工成本和更高的产能效率，还可以帮助企业降低一些法律风险，如裁员时的纠纷，工伤大额赔偿等。善世灵活用工平台作为载体，不仅能有效整合企业内外部各种人才资源，为客户、合作伙伴开创新型用工模式。还能让企业与劳动者在建立合作关系或合伙关系的同时有效激发个人潜能，可谓一举两得。
*善世（广东）企业服务外包有限公司致力于为企业、政府、事业单位等提供人力资源外包（HRO）和业务外包（BPO）服务，公司注册资本2100万元，总部设在广州，已在深圳、肇庆、湛江、汕头、南宁、北京、上海、佛山、香港、芜湖、九江、吉安、海口、重庆、南通等地设有分公司或关联公司，已累计服务数百家企事业单位超30万人。善世现为广东省守合同重信用企业、广东省人力资源管理协会理事单位、广东省人才开发与管理研究会副会长单位、国际金钥匙组织中国区全国战略合作伙伴。
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