新春的烟花仍在盛开，新一年工作的开启也在眼前。在热闹的龙年祝福里发现了几个开工锦囊，请你收下它。😊
卧龙不鉴止水
让自己拥有随时切换的能力。
龙的姿态万千，可显可隐，大可布满虚空，小可入微尘，动可见首不见尾，静可潜入深渊。“卧龙不鉴止水”，从字面意思上很好理解，水中坐卧着大龙。如果看过自然界的纪录片，大概会见过一只狮子卧立于山头，平静地凝视着远处的平原。卧龙，大概也是这样的画面吧。
而其实这句话的文眼在于“止”。我们以为的安静，对于这条在水里盘卧起来的龙，却没有一刻是不动的。江湖里的水也没有一刻不在变化，要达到相对的静止，卧龙需要在这个环境中不停地调整，否则它所在的地方只能是死水而不是止水了。说它休息也好，蓄势也好，他所拥有的实力便是在需要腾飞之时能一跃而起。
对于领导者来说，龙便是自我，是向内探索的扩容，也是像外生长的能力。在时间的长河里蓄集能量，在那个天时地利人和到来之时飞龙在天。
水则是环境，是组织系统，是行业景象，是社会趋势。人在一个系统里呆久了，感官和心智慢慢钝化，很容易忽略了环境的变化，而适当地保持敏感，去识别当下事务和环境的复杂及繁杂程度，让自我和团队与整个大的环境更加平衡。
当我们想躺平在一个成果上时，当我们发现旧有的经验已经行不通时，就想想卧龙和止水吧。
龙飞云起
松弛灵动的状态，各方神助。
金龙在天，乘云游雾。我们来聊聊这个祥瑞之象里的“云”，有了它的飘渺才衬托出飞龙的气概，而飞龙的神驰也凸显了云雾的存在。
我们可以和云学到什么？
个人的松弛感
云朵总能让人联想起柔软与松弛的状态，而这种状态又常常成为职场人士的奢侈品。工作的状态不是在战场上拔刃张弩，就是在准备打各种胜战的博闻划策中，紧张无处不在。
殊不知不自觉的过于用力，会让动作变形，可能还会与初衷背道而驰。这种用力体现在：我要表现我自己，我要突出自己和团队的功劳，我要保持一贯的优秀的形象，我要掌控…越用力，对正反馈的需求便越高，反而忽视和抗拒暂时的负反馈带来的珍贵礼物。
轻装上阵，回旋的余地更大。在工作中，纯粹地去做，温和地发力，当个人的得失与输赢不再是事情的主要目的之时，情绪冲突与能量损耗自然减少，慢慢地会体会到在松弛中带来的力量，那些活龙活现的灵感火花也会因此而产生。
处事的灵活性
云卷云舒，云屯雾集，是水汽，是冰晶，是水，也有气。如此多样的形态也成就了丰富的天色与气象。在这个被各种方法论充斥的时代，仿佛成功就只有某几条标准路径，殊不知还有许多的个性因素并无法被压缩总结。同一个目的地，总有不同的行程方案，打破自己的经验与认知，尝试一条新路，会发现原来还有不同的选择。每个选择都是手握的牌，攒的牌越多，越能在对手出牌时灵活应对。
智慧的共创与科技的应用
“云”（网络）是个非常高妙的词，正如同水滴汇聚的云，也如同不同云层汇聚的云团，“云”上是各种资源与数据的组合。在这个时代，信息的交织成为一个必然，作为一个组织，合理地运用集体的智慧则是更为高效的做法。达利欧在《原则》中提到他的方式：创意择优=极度求真+极度透明+可信度加权的决策。这也是如何运用众人智慧的成功样板。
还有不得不说的，试着让科技提升团队的工作效率与质量，学着驯服AI让它成为工作伙伴，或许是领导者们弯道超车的超级装备。
画龙点睛
系统地思考与行动，长出神韵。
人们总会为点睛的那一刻喝彩，确实那就是神韵的一笔。那一刻可能出现在庆功会上，可能是某一个课题的攻破上，可能是在众人的赞誉声中。就像我们品尝一餐料理，最后的那道甜品让人回味无穷，但我们无法忽略，是前面的前菜、饮品、汤羹、主菜的组合才成就了最后的满足。
如果要画一条龙，需要先定位出五官的位置，身体，躯干。随着第一笔，再依次有了第二笔，然后生出第三笔…最后的最后，才是那个众人叫绝的点睛时刻。
如果按照系统思维来看，首先需要明确究竟要画的是什么，这就是第一性原理。乔布斯的第一性是极致简洁的美，马斯克的第一性是解构，查理芒格的第一性是跨学科的融会贯通。这一步并不简单，在商业中我们需要不断地追问，才能逼近那个更为究竟的要去解决的真问题。爱因斯坦：“如果我有一个小时来解决一个问题，我会花55分钟思考问题，花5分钟思考解决方案。当真目标出现时，便能开始识别出卡点并对齐与目标相匹配的方案，到了执行阶段果断地落实同时又允许灵活地调整迭代。
在此，对问题深刻理解同时又持续寻求解决方案的马斯克，他的五步工作法给了我们很好的借鉴：
系统地思考与行动，属于自己特有的神韵会自己长出来。
林曦画作
祝愿每个人，在龙年养出最佳的能力与状态，为自己的生活与事业画上点睛的一笔。
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