5月27日，善世研究院组织了一场关于测评的HBDI全脑优势主题沙龙，各行各业的HR伙伴纷纷参与其中。在Queeny老师的带领下，现场的小伙伴通过HBDI模型的测评来探寻自身的优势脑，挖掘自身的优势和潜力。并且通过有趣的情景模拟，认识不同脑偏好下的思维方式，运用全脑思维在不同人群和场景下的沟通技巧。

一、找到你的“优势武器”，实现更好价值。

HBDI全脑优势模型通过评估个人认知偏好，可以帮助个人更好地理解自己在事实、结构、感知、战略方面的四种偏好程度，以便更好地理解自己和他人的认知、思考和决策过程。有利于坚定自信心，并提高自己的领导和影响力。

相比于大家更熟悉的MBTI，HBDI在组织中的应用场景更为丰富，在团队中，HBDI全脑优势模型可以帮助团队成员更好地理解彼此的认知偏好，实现更好的协作和沟通。通过了解个人和他人的主导思维方式，我们可以更好地了解他们的优势和挑战，最大发挥每个人在组织中的作用。

当我们知道一个人的认知和思维偏好时，我们可以根据他的优势和挑战来更好地指导他在职业发展中的方向和重点培养的能力。同时，我们还可以根据不同的思维偏好为团队成员量身定制沟通和决策策略，以提高个人和团队的效能。HBDI全脑优势模型提供了一种科学的方法，可以帮助人们发展和应用全面的思维能力，以更好地实现个人和组织的目标。

Queeny老师在现场向大家详细介绍了HBDI全脑优势体系，通过介绍其起源、全球应用和四种脑优势的特点，让大家对这个全脑思维有了进一步的认识和理解。在测评环节中，将大家按照测评的结果，根据4种脑偏好进行了分组，让小组内的成员寻找彼此的共同点。

在分组交流结束之后，讲师介绍了不同思维偏好的沟通风格以及应对策略，让大家意识到不同的人需要不同的沟通方式，不同的人能够以不同的方式来达成同样的目标。

不同的脑偏好对应不同的沟通风格，因此在与不同脑偏好的人进行沟通时，我们需要注意对方的特点和喜好，并选择适当的沟通方式和风格，以便更好地进行交流和沟通。

二、沟通技能和多元思维：协作成功的关键

HBDI全脑思维模型可以帮助个人了解自己的思维偏好，包括左脑和右脑的差异以及四种思维方式：分析、序列、感性和想象。对个人还有以下几点帮助：

• 促进自我认知：通过了解自己的认知和思维偏好，个人可以更好地了解自己的优势和挑战，从而掌握自己的优势并化解自己的挑战。

• 提高沟通技能：了解他人认知和思维偏好，有利于促进双方的沟通，理解事情的方式更加多元化，增强成员之间的互信和协作能力。

• 发展多元思维：通过学习和应用全脑思维策略，促进多元化思考，增强创造力和创新性，提高解决问题的能力以及展现个人的领导才能。

  

三、拓宽思维路径，助力效能提升。

HBDI在组织中的应用场景有很多，在团队协作上，通过全面了解团队成员的认知和思维偏好，团队成员可以更好地理解彼此的工作方式，促进团队成员沟通和协作，优化团队决策，提高团队拟定和实现目标的能力。

还可以优化职务调配，通过分析员工的认知和思维偏好，企业可以更好地了解员工的潜在特长，安排员工到更适合他们个人认知和思维模式的工作岗位上从而达到提高他们的工作效率。还可以帮助企业了解每位员工的认知风格，并根据员工的优势和偏好来指导员工的职业发展方向，从而提高员工的工作效率和幸福感。

在问题解决的场景中，HBDI模型提供了一系列的沟通策略和决策技巧，使员工和团队成员能够在日常工作中快速运用到此模型所提供的方法。通过了解每个成员的思维偏好，采用不同的思维角度来提出不同的解决策略，从而提高决策的全面性、可靠性，并激发出更多的创意。另一方面。促进员工在认知和思维方式方面的成长，帮助企业提高业务能力和持续创新能力。

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