变革管理，离你有多远？
大到公司级目标体系的转轨，小到考勤制度的宣贯，
变革的迷雾，你是早已看清，还是依旧身在其中？
那些未曾看见的渴望，需要一个开放的场域和有力的框架。
而引导，便是那把开启场域的钥匙。
带你穿越变革的迷雾，看见蜕变的曙光。
在组织变革的过程中，我们往往会遇到有共识而没有行动的情况;制定了一个完美的计划但永远达不到理想的结果;花了很长时间写下的方案在实践中却没有很好的效果。这些都是变革中的迷雾，如何驱散迷雾，需要我们寻找相应的方法。在变革工具中，社会心理学之父，库尔特·勒温的变革模型以一块冰解释了组织变化的重要性。在解冻-改变-再冻结的过程中我们可以明白，好的情绪和心态在组织中是极为重要的，它可以让人们找到背后真正的WHY，从而制定清晰的计划，在行动的过程中共同解决问题，最终获得成功。而这只是钥匙的一小部分，变革中，需要更多的工具帮助我们探明前进的方向。
如果您对引导技术这把开启场域，驱散迷雾的钥匙感兴趣，可以来8.31引导技术大会听一听老师们的分享哦！这是一场国内外大咖云集，各知名公司HRD齐聚一堂的干货大会！扫描海报二维码查看详情报名哦~也可拉至推文末尾添加小善了解大会哦~
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