最近，网友们除了被Labubu刷屏外，还被胖东来震惊了。
6月11日，于东来在其抖音账号宣布：今年胖东来八千多名员工税后平均月收入9千元左右；净利润估计15亿左右，平均员工每人分配10万元左右，管理层加技术人员平均每人分配70万元左右。
在高薪酬待遇的同时，胖东来还尤其注重员工的工作时长。于东来同时表示，未来胖东来的工作时间每周不会超过36个小时，年休假不会低于40天。（以每周工作5天算，每天仅需工作7.2小时；若按每周工作6天算，每天工作6小时即可。）
图源：胖东来
不过，于东来此次仅提出未来规划，具体实施时间与细节尚未明确。他表示：“胖东来都会尽力无私的分享，因为胖东来把自己当成的是学校，让更多企业或者经营者成为像胖东来一样的状态，幸福自己、造福员工、造福国家，这才是更有意义的！”
胖东来公开员工工资
网友们“慕了”
今年年初，胖东来创始人于东来分享的“胖东来最新各级别员工工资表”显示，胖东来有店长、店助、员工等八个级别。2025年1至2月份，在交完社保以后，胖东来员工工资是9886元，店长平均月薪78058元，高管层工资普遍上调。
经营结果：
胖东来集团2024年全年销售约169.6亿（含税），税收约6.6亿，净利约8亿。2025年1-2月销售约44亿（含税），税收约1.9亿。
管理品质：
1. 管理层平均工龄15年，员工工龄8年
2. 2024年人员流失171人，流失率2%
3. 2024年组织民主竞聘37场，参加竞聘人数366人
4. 竞聘上岗人数68人
5. 民主合议庭申诉31例
6. 文明价值奖励1965例
7. 年休假40天（含10天自由假）
图源：胖东来
此外，于东来还透露，2025年胖东来管理层的工资跟2024年相比也有很大的变化。“我们要开梦之城，要投资大概50亿，甚至再加上物流（要到）70亿，所以我们这几年就不分钱了，那我们还得让我们的管理层过得好，怎么办，就给管理层涨工资。”
于东来表示，今年3个月卖了62个亿，今年销售额尽量控制在200亿以内，就是10亿的净利润。
图示数据：截至6月11日
值得注意的是，胖东来官网还公开了2025年1-5月集团在许昌、新乡两地不同业态的人员流失率情况。
统计数据显示，2025年1-5月胖东来在许昌和新乡两地共流失员工61人，其中许昌流失55人，新乡流失6人，人员流失率为0.70%。
图源：胖东来
2024年，胖东来集团合计流失171人，其中包括3名管理人员及168名员工，人员流失率仅为2.01%。其中，许昌地区超市业务部门流失人员数量最多，共计99人，人员流失率为2.78%；许昌地区医药业务部门人员流失率最高，为6.58%，共流失10名员工。
图源：胖东来
0.70%、2.01%、2.78%、6.58%……这些流失率是什么水平？
要知道，科研、医疗、教育等强调稳定性和专业积累的低流失率行业，员工流失率通常控制在5-10%，而互联网等行业强调平衡与新鲜血液引入的中流失率行业，员工流失率一般在10-20%……
这么看来，胖东来真的牛！
胖东来人效有多高？
可以和胖东来学什么？
胖东来没有上市，缺公开财务数据，HR实名俱乐部“熊童子”（ID：HR_club）根据连锁协会百强最新名单，以及创始人东来的公开演讲。截至2023年底，胖东来有13家店，年营收107亿，净利润1.4亿（另一说3-4个亿）。
基于上述数据，简单计算胖东来店效、人效。
根据东来公开去年演讲，胖东来有7000多名员工，人均营收153万。
对比十强百货的人效，人效最高是重庆百货，人均营收150万，胖东来比重庆百货还是略高。
再对比大超市，苏宁人效最高150.3万，胖东来也比苏宁略高一点。
站在HR角度、管理者角度，胖东来有很多值得学习借鉴的地方，熊童子认为，最重要就这几点：
（一）跟胖东来学“常识”
1、怎么带团队？
胖东来强调，要尊重员工，想着让员工幸福。
2、作为店长，要做什么？
胖东来认为，人力资源是帮助门店的，不是给门店提要求的。
3、胖东来怎么用人？
胖东来认为，用适合的人，不要老想着用年轻人。
（二）跟胖东来学“细节”
前段时间，胖东来有一篇店员的招聘文案全网热播，里面有一个细节，作为HR的，可以品一下。
胖东来难学吗？难，需要特别走心、用心。
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